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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Ecopetrol quiere replicar plan de Dosquebradas en otras ciudades del país

miércoles, 31 de octubre de 2012
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Teresita Celis

Ecopetrol quiere replicar por todo el país la experiencia que adquirió con la atención y el manejo de la emergencia tras la explosión del poliducto en Dosquebradas el 23 de diciembre de 2011, que dejó 33 personas muertas.

'La emergencia la enfrentamos con un programa dirigido a restablecer el tejido social. Es un modelo que creemos debe ser la forma cómo se atiendan las emergencias a futuro de todas las industrias. Por ello estamos poniendo todo en blanco y negro para hacer réplica y que se pueda conocer', dijo el gerente de Dosquebradas de Ecopetrol, Jaime Bocanegra.

El directivo indicó que se está armando un programa para organizar los planes de contingencia de la estatal en el país. Eso debe generar, agregó, algunos puntos en los cuales se puedan tener equipos para atender emergencias. Señaló que dentro de los análisis y estudios realizados puede salir un centro de transferencias. 'Lo más importante es estar muy bien preparados para una emergencia. Dios quiera que no se presente otra pero lo fundamental es estar preparados', dijo el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez.

Sobre las causas de la tragedia, la Contraloría General adelanta una proceso, en el cual ha dicho que habría presunta responsabilidad de la estatal petrolera por un supuesto mal mantenimiento de la red. Ecopetrol, entre tanto, señala que la emergencia se originó por un evento natural al presentarse un deslizamiento lento que le impuso una carga a la tubería generando su ruptura.

A la fecha la petrolera ha conciliado con familias afectadas, tanto con aquellas que perdieron seres queridos y/o que fueron perjudicadas por destrucción total o parcial de las viviendas.

En total las conciliaciones suman $14.000 millones, pero no ha podido arreglar con los familiares de una de las víctimas fatales. 'Hemos pagado una parte de las conciliaciones y otra está en proceso judicial', sostuvo Bocanegra, al indicar que en gestión humanitaria y en el campo social la firma ha hecho inversiones por $8.000 millones y en asistencia médica ha cancelado unos $3.600 millones.

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