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Régimen arancelario de Donald Trump recaudaría US1,3 billones en 150 días
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Con acuerdos vigentes, la tasa efectiva promedio quedó en 13,7%, por debajo de 16% que estaba antes de la decisión judicial, según el Laboratorio de Presupuesto de Yale
El nuevo régimen arancelario impulsado por el presidente Donald Trump reconfigura el panorama fiscal y comercial de Estados Unidos. Si el arancel global de 15% se mantiene solo durante los 150 días que permite la ley, la recaudación sería cercana a US$1,3 billones. Si ese mismo gravamen se vuelve permanente, el recaudo podría subir hasta US$2,2 billones.
La cifra contrasta con el escenario previo al fallo de la Corte Suprema de Estados Unidos, que anuló buena parte de los aranceles del segundo mandato de Trump. Antes de esa decisión, las proyecciones hablaban de ingresos por más de US$2,6 billones e incluso cerca de US$3 billones en la próxima década.
Tras el fallo, Trump impuso un arancel global temporal de 15%. Con acuerdos vigentes, la tasa efectiva promedio quedó en 13,7%, por debajo de 16% que estaba antes de la decisión judicial, según el Laboratorio de Presupuesto de Yale.
“Cualquier país que quiera ‘jugar’ con la ridícula decisión de la Corte Suprema, especialmente aquellos que han ‘estafado’ a EE.UU. durante años, e incluso décadas, se enfrentará a un arancel mucho más alto, y peor, que el que acordaron recientemente. ¡Cuidado, comprador!”, señaló el presidente Trump ayer por medio de sus redes sociales.
Durante 2025, empresas y consumidores asumieron más de 90% del costo de los aranceles, según el Banco de la Reserva Federal. La Fundación de Impuestos calcula que, antes del fallo, los aranceles representaban un aumento promedio de US$1.000 por hogar en 2025. Con los cambios recientes, la carga estimada para 2026 sería de US$700 por hogar, de los cuales cerca de US$250 provendrían del nuevo arancel temporal.
Por otro lado, el Gobierno estadounidense ya había recaudado más de US$133.000 millones bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional hasta mediados de diciembre. Sin embargo, la Corte no definió si habrá reembolsos. Varias empresas acudieron a la Corte de Comercio Internacional para intentar recuperar el dinero pagado.
Algunas empresas han tomado decisiones más prudentes. Ford Motor reportó un costo adicional de US$900 millones en aranceles tras un cambio inesperado en un programa de alivio. En Maryland, un empresario que ensambla teclados y ratones para el sector salud pagó US$35.000 en aranceles el año pasado y ahora evalúa cambiar proveedores de China a México para bajar costos.
“Toda la incertidumbre de la política arancelaria realmente no es favorable para el empleo o la inversión en la economía real. La tentación de posponer las decisiones de negocio será muy fuerte”
“Con respecto a la posibilidad de un reembolso para los consumidores tengo la sensación de que el pueblo estadounidense no lo verá en ningún momento”
El secretario del Tesoro, Scott Bessent, ha dicho que espera mantener niveles similares de recaudo en 2026 con los nuevos gravámenes. Desde el Congreso, la senadora Elizabeth Warren pidió crear un mecanismo para que consumidores y pequeñas empresas puedan recuperar el dinero pagado.
En el ámbito internacional, la Unión Europea congeló la ratificación de su acuerdo comercial con Washington mientras busca mayor claridad sobre el programa arancelario. China, Japón, Corea del Sur y el Reino Unido también están entre los socios que han negociado con EE.UU. en medio de este proceso y que ahora esperan señales más claras sobre la estabilidad de las reglas, antes de avanzar en compromisos comerciales.
También advierte que la operación temporal de APM Terminals sería inviable porque la infraestructura operativa es privada
Los aranceles iniciales de 10% que Trump anunció el viernes estaban programados para entrar en vigencia el 24 de febrero a las 12:01 a.m.
Su legado fue una compañía con operaciones en Chile, Argentina, Perú, Colombia, Brasil y Estados Unidos, con más de 1.250 tiendas
