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TECNOLOGÍA

Presidenta de la CCC cambia modelo de negocio ante la crisis de Bankamoda

lunes, 1 de septiembre de 2025

La fintech aseguró que este modelo de negocio responde a las nuevas necesidades del sector, en pro de la digitalización en entornos empresariales

La fintech Bankamoda anunció un giro en su estrategia empresarial: dejar atrás la originación de crédito directo a pequeñas y medianas empresas del sector moda -su nicho tradicional desde 2019- para enfocarse en un modelo tecnológico de licenciamiento.

Según explicó María del Mar Palau, fundadora de la compañía, y también presidente de la Cámara de Comercio de Cali, ahora buscarán ofrecer su plataforma digital de originación de crédito a terceros, como retailers de motos, electrodomésticos y otros sectores, que podrán apalancarse en la tecnología desarrollada por la fintech.

Con ello, la empresa pretende reducir su exposición al deterioro de cartera que afectó a las compañías de menor tamaño en los últimos años.

El cambio de rumbo se da en un momento crítico para las finanzas de la firma. Entre 2021 y 2024, los activos de Bankamoda cayeron de US$3,3 millones a US$1,8 millones, una reducción cercana a 47%. En el mismo periodo, los ingresos operativos descendieron de US$650.000 a US$384.000.

La pérdida neta pasó de -US$95.000 en 2021 a -US$771.000 en 2024, reflejando el impacto de la contracción en su modelo de negocio original. Los indicadores de rentabilidad también se desplomaron. El ROE, que en 2021 se ubicaba en -7,9%, se hundió hasta -148,3% en 2024. De igual forma, el ROA pasó de -2,6% a -39,2% en el mismo periodo.

Estas cifras muestran la presión sobre la estructura patrimonial de la fintech, que ha visto reducida su capacidad de generar retornos tanto sobre el capital como sobre los activos.

La situación de Bankamoda no es aislada. Gabriel Santos, presidente de Colombia Fintech, aseguró que “la industria fintech en Colombia sigue en un proceso de consolidación y maduración. Los resultados dependen de la actividad o vertical fintech que se analice, pero hemos identificado que, en su conjunto, la industria genera utilidades por $2,92 billones.

LOS CONTRASTES

  • Gabriel Santos, presidente de Colombia Fintech
  • Gabriel SantosPresidente de Colombia Fintech

    “La industria fintech en Colombia sigue en un proceso de consolidación y maduración. Los resultados dependen de la actividad o vertical fintech que se analice”.

Dentro de las verticales con comportamientos más positivos se encuentran la de pagos digitales y crédito digital, lo que se deriva de la creciente digitalización de los servicios financieros y la consolidación de las fintechs de crédito digital como una alternativa para la población”.

No obstante, frente a la situación puntual de la compañía, un miembro de la junta directiva de Bankamoda prefirió no pronunciarse.

Mientras tanto, el escenario empresarial colombiano se prepara para movimientos políticos en las cámaras de comercio, donde el próximo año se celebrarán elecciones en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. María del Mar Palau, quien llegó hace seis meses a la Cámara de Comercio de Cali con el respaldo de la Alcaldía y la Gobernación del Valle, aparece como una de las figuras con mayor proyección en este frente.

Su trayectoria incluye haber sido viceministra de Desarrollo Económico y de Comercio durante el gobierno de Juan Manuel Santos, vicepresidenta ejecutiva de Bancóldex y miembro de las juntas directivas de Colombia Fintech, Redeban y Smurfit Kappa.

En el tablero gremial también hay remezón: el 27 de agosto de este año Julián Domínguez anunció su retiro de la presidencia de Confecámaras, y la junta designó a Nicolás Botero-Páramo Gaviria como nuevo presidente; la salida de Domínguez será efectiva el 5 de octubre de 2025.

El movimiento ocurre en medio de cuestionamientos y de requerimientos de la Superintendencia de Sociedades, aunque el directivo ha insistido en que es una decisión concertada.

De cara a 2026, Medellín tendrá definiciones clave: el período de la Junta Directiva 2023-2026 de la Cámara de Comercio concluye ese año -momento en el que la junta elige o ratifica a la Presidencia Ejecutiva-.

A la fecha, Lina María Vélez de Nicholls continúa en el cargo (lo ocupa desde 2002) y no hay un anuncio oficial de reemplazo; el relevo o continuidad dependerá de las decisiones de la nueva junta tras el cierre del período.

Estos realineamientos en el ecosistema cameral y gremial pesan sobre el contexto en el que Bankamoda relanza su modelo: un entorno de mayor escrutinio institucional y reacomodo de liderazgos, que coincide con el viraje de la fintech hacia la licencia de tecnología de originación -y la desactivación del crédito directo- para capear el deterioro de cartera en los segmentos que atendía y reconectar sus ingresos con verticales más defensivas.

El éxito de la fintech Bankamoda dependerá de si logra traducir la tecnología en ingresos sostenibles y duraderos, justo cuando el mapa gremial también se transforma.

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