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“Dado el valor de los activos asegurados en la póliza, la cobertura del riesgo se transfiere al mercado reasegurador, para el cual también se ha diseñado una estrategia a través de Maxseguros la cautiva del grupo y nuestros corredores, para contar con el mejor respaldo de reaseguradores, que son líderes mundiales, y por ende, con las mejores calificaciones técnicas y solvencia financiera”, indicó Sergio Alejandro Toro Ramírez, gerente gestión integral de riesgos EPM.
Solamente el 17 de marzo, la compañía informó que pidió un anticipo inicial al mercado reasegurador por US$16 millones para la reposición del sistema de cables de potencia de dicha central y demás costos relacionados con la reparación. A la fecha, se han utilizado cerca de US$4 millones principalmente para la gestión logística de transporte de los cables y se dispone de US$8,4 millones.
El viernes, EPM indicó a través de un comunicado que ya terminó la importación de los carretes de cables, cada uno con un peso de 12 toneladas, y 49 cajas con herramientas y accesorios, contando así ya con 57 carretes de cables, con herramientas y accesorios para las obras.
Así mismo, la compañía dijo que ya se encuentran operando 12 bombas que evacuan el agua de la represa El Peñol, las 24 horas del día, para aportar a las centrales de generación de energía ubicadas aguas abajo de la central hidroeléctrica Guatapé. “En total se van a instalar 30 bombas, 20 adquiridas por EPM y 10 alquiladas por un valor simbólico a la Empresa de Acueducto de Bogotá”.
Avance de los operativos logísticos
La meta es traer de México a Guatapé los 57 carretes de cables, accesorios y herramientas para reparar los 30 kilómetros de cables que sacan la energía entre la casa de máquinas y la subestación. De acuerdo con EPM, esta tarea se está cumpliendo de manera exitosa y según el cronograma. Desde el jueves 17 de marzo hasta el martes 22 de marzo habían aterrizado en el aeropuerto José María Córdova, de Rionegro, cinco aviones Antonov con lotes de carga, es decir, que ya se encuentran 36 carretes de cables, además de herramientas y accesorios para desarrollar las obras.
La opinión
Sergio Alejandro Toro Ramírez
Gerente gestión integral de riesgos EPM
“Dado el valor de los activos asegurados en la póliza, la cobertura del riesgo se transfiere al mercado reasegurador, para el cual se ha diseñado una estrategia con Maxseguros”.
Jorge Humberto Botero
Presidente de Fasecolda
“Los riesgos que gravitan en las empresas son enormes, no asegurarlos puede conducir a la quiebra. Cuando existen los seguros adecuados el problema es soluble en el corto plazo”.
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