Grupo Argos lanzó plan para duplicar el dividendo y elevar 70% el Ebitda en tres años

Grupo Argos lanzó el programa ACE 1.0, Argos Convergence Effort, cuya finalidad es reducir la diferencia entre el precio de mercado de sus acciones y su valor fundamental. Con esta estrategia, el holding busca, entre otras metas, duplicar el dividendo por acción en un horizonte de entre 24 y 36 meses, aumentar 70% el Ebitda consolidado, al pasar de $3,2 billones a $5,6 billones, y generar un retorno total para los accionistas de entre 75% y 100%.

Como primer paso del programa, la compañía fijó un plazo de entre seis y 12 meses para ejecutar recompras de acciones por $500.000 millones, monto que ya había sido aprobado por la Asamblea de Accionistas. Además, anunció que evaluará destinar hasta $1,5 billones adicionales a este propósito mediante la rotación de activos estabilizados, siempre que obtenga una nueva autorización de los accionistas. Con estas medidas, el holding espera alcanzar las metas trazadas para el horizonte de entre 24 y 36 meses.

Según la compañía, ACE 1.0 representa una nueva etapa dentro del proceso de simplificación corporativa que ha adelantado durante la última década y busca que el valor de sus activos se refleje de una forma más clara en el precio de la acción y en la rentabilidad para los accionistas.

Para lograrlo, la estrategia se apoyará en tres pilares: fortalecer la eficiencia operativa de los negocios, consolidar el negocio de gestión de activos y acelerar el programa de readquisición de acciones.

"ACE es una señal clara de confianza en el valor de Grupo Argos y en la calidad de su portafolio. Después de una década de simplificación y enfoque, la compañía está lista para acelerar la captura de valor para sus accionistas. Estamos concentrados en fortalecer la rentabilidad de los negocios, cerrar el descuento de las acciones frente a su valor fundamental, acercar los flujos de caja al holding y simplificar la estructura", dijo Juan Esteban Calle, presidente de Grupo Argos.

¿En qué consisten los tres pilares?

El primero está enfocado en la excelencia operacional. Con este frente, Grupo Argos busca aumentar la rentabilidad de sus negocios, capturar eficiencias, simplificar estructuras y fortalecer la generación de caja mediante metas específicas para cada una de sus compañías. Como parte de esta estrategia, el grupo también avanzará en la separación de su negocio de materiales de construcción para especializar sus operaciones y consolidar dos plataformas independientes: Argos Latam y Argos Materiales.

Argos Latam estará enfocada en el negocio de cemento y concreto en América Latina y tendrá como meta aumentar de manera orgánica su Ebitda en más de US$75 millones durante los próximos dos años. Para lograrlo, la compañía espera avanzar en su reingreso a Venezuela con inversiones controladas y continuar su expansión en Guatemala. Por su parte, Argos Materiales continuará consolidando su plataforma de agregados y ejecutando su estrategia de despliegue de capital.

En Celsia, el objetivo será elevar el margen Ebitda a niveles superiores a 30% para 2028 y reducir el apalancamiento en $1 billón durante los próximos 12 meses.

Por su parte, la futura Grupo Argos Asset Management buscará convertir en contratos de concesión cuatro iniciativas privadas de vías y aeropuertos, integrar el negocio de aguas tras la adquisición de Ticsa.

En el negocio inmobiliario, el grupo acelerará la monetización de activos de Pactia y separará el negocio de Desarrollo Urbano para consolidarlo como una compañía independiente dentro del portafolio.

El segundo pilar consiste en consolidar el negocio de gestión de activos. Para ello, Odinsa dejará de operar bajo esa marca y evolucionará a Grupo Argos Asset Management, plataforma que concentrará la gestión de activos del holding. La nueva compañía será la encargada de originar oportunidades de inversión, levantar capital y administrar los fondos y vehículos de inversión del grupo, mientras que Grupo Argos conservará la función de asignación de capital y mantendrá directamente la propiedad de las plataformas de vías, aeropuertos, aguas y energía, sujeto a las aprobaciones corporativas y regulatorias correspondientes.

El tercer frente apunta a acelerar la readquisición de acciones. Además del programa inicial de $500.000 millones, que se ejecutará entre seis y 12 meses, la compañía identificó la posibilidad de ampliar estas recompras en hasta $1,5 billones, financiadas mediante la rotación de activos estabilizados y monetizables, previa autorización de la Asamblea de Accionistas.

En conjunto, estas medidas apuntan a que el valor de los activos del holding se refleje de manera más clara en el precio de la acción. Para ello, Grupo Argos confía en que la reorganización de su estructura, el fortalecimiento de sus negocios y el programa de recompras se traduzcan en una mayor generación de caja, un aumento del dividendo y un mejor retorno para los accionistas durante los próximos tres años.