“Tiene que haber en el país un equilibrio en términos de la tasa de usura bancaria”

Uno de los temas que más debate genera en la opinión pública especializada es la tasa de usura. Esta medición, que regula los topes que pueden cobrar lo bancos, se certifica cada mes y ha sido objeto de señalamiento sobre el freno que le pone a la inclusión financiera.

Leonardo Fabio Ramírez, gerente general de Fiducoomeva, dejó sus pinceladas sobre este apartado y, además, contó sobre los resultados del trimestre, así como el papel de las libranzas. El ejecutivo agregó que los fondos pensionales están cobrando mayor protagonismo.

¿Cuál es su lectura frente a la tasa de usura?

La tasa de usura debe estar regulada, pero debe ser un mecanismo que le permita a las entidades poder ponderar ese mayor riesgo que están teniendo por llegar precisamente a una población que en su estructura normal no pueda acceder al crédito.

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Pero tampoco puede ser tan alta que le signifique o le equipare a los esquemas no tradicionales y restrictivos como el conocido gota a gota.

Entonces, tiene que haber un equilibrio en esa tasa de usura y sí debe ser un tema rentable para quienes abortan ese segmento de mercado, pero para mí debería ser estar en un valor adecuado de tal manera que no roce con esquemas no tradicionales, pero que tampoco sea tan baja que desincentive el tema de que otras personas quieran llegar a ese mercado y solucionar un tema social que es básicamente lo que uno persigue con esa asignación de crédito.

¿Cómo le ha ido a Fiducoomeva durante este semestre?

Si hablamos un poco de cifras, hoy somos la segunda sociedad fiduciaria con mejor ROE del sector fiduciario entre 27 y 28 fiduciarias y estamos por encima del 50%, es decir, doblamos el promedio del sector.

También somos la sexta fiduciaria en administración de activos, en esquemas de administración donde están estos componentes alternativos, y además hemos superado con creces las utilidades del sector.

¿Qué disparó las utilidades?

Han sido básicamente dos componentes, uno es la especialidad de la administración del recaudo de cartera de libranzas. Hoy administramos casi $6 billones en activos de libranzas.

Por otro lado, esa experiencia nos ha dado la capacidad de generar los vehículos alrededor de eso: esquemas de recaudo, esquemas de fondeo con jugadores nacionales e internacionales. También entramos al mercado de valores local con esquemas de emisión de bonos desde patrimonios autónomos y esquemas de titularización.

¿Cómo puede una persona interesada invertir con ustedes?

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Tenemos fondos de inversión colectiva y también un fondo voluntario de pensiones, que dentro de su estructura también tienen inversiones en activos alternativos. Estos fondos son una de las mejores alternativas de inversión, porque ofrecen rentabilidades superiores a lo que tradicionalmente se encuentra en CDTs o cuentas de ahorro.

¿Cómo funciona el fondo de pensiones voluntarias?

Este fondo ha sido otro de los grandes impulsores del crecimiento. Nos hemos enfocado en dos segmentos muy claros. Primero, los jóvenes que hoy tienen desesperanza frente al sistema pensional tradicional. Con este fondo pueden acumular recursos con buenas tasas de rentabilidad, construir capital a largo plazo y tener libertad sobre cómo y cuándo usarlo ya sea para vivir en la vejez o para alcanzar metas específicas.

Pero, también hemos encontrado un nicho muy interesante, la economía plateada. Esa población hoy sale pensionada, pero todavía cuenta con mucha vitalidad, con salud, con experiencia y con plata. Ese segmento tiene unos beneficios tributarios.