“Se han movilizado más de $1.000 billones en transacciones entre enero y abril de este año”

Aunque la inmediatez se ha convertido en una de las principales apuestas del sistema financiero, infraestructuras como ACH siguen siendo el eje de millones de operaciones en Colombia. Su presidente, Gustavo Vega, informó que, entre enero y abril, la entidad movilizó más de $1.000 billones en 320 millones de transacciones.

¿Cuál es su operación dentro del sistema de pagos?

ACH Colombia es un sistema de pago de bajo valor; así nos cataloga la regulación. Somos una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera. Llevamos 29 años en el mercado y tenemos varios servicios. El servicio tradicional con el que inicia la compañía son las transferencias entre entidades.

Después lanzamos el servicio por el que más nos conocen, que es el botón de pagos PSE. También tenemos el servicio de liquidación y pago de aportes a seguridad social y parafiscales, que es SOI. Luego Transfiya, que fueron las transferencias inmediatas con celulares y fue el primer sistema de pagos inmediatos en Colombia, que después migra a Bre-B. Hoy somos un jugador dentro del ecosistema de Bre-B.

¿Y cuánto dinero mueve ACH actualmente?

Nosotros movimos más de $1.000 billones entre todos los servicios que opera ACH entre enero y abril. Son volúmenes muy altos, especialmente en pagos empresariales, nómina, proveedores y pagos digitales.

¿Cuántas transacciones procesa ACH actualmente?

En abril hicimos en PSE cerca de 83 millones de transacciones. El acumulado del año va alrededor de 320 millones.

En transferencias empresariales hicimos alrededor de 34,5 millones de transacciones en abril y el acumulado del año va en 137 millones.

¿Qué participación tiene ACH en el sistema de pagos?

En transferencias entre semana competimos contra el Banco de la República, que también tiene el servicio de archivos, y ahí somos alrededor de 92% del mercado.

En el botón de pagos no tenemos mucha referencia para compararnos. Si uno tratara de mirar el universo de transacciones electrónicas, podríamos tener alrededor de 25% de participación, más o menos.

¿Cómo ha cambiado el panorama con la llegada de Bre-B?

Bre-B aprovechó la experiencia de Transfiya. Nosotros ya llevábamos seis años trabajando transferencias inmediatas con celulares. Trae varios beneficios, pero inicialmente está normado para transferencias persona a persona y persona a comercio. El tema de persona a comercio está muy enfocado en pagos con QR presencial.

¿Cuál es la principal diferencia entre Bre-B y las transferencias empresariales?

En Bre-B las operaciones deben hacerse en un máximo de 20 segundos y tienen una limitante cercana a $12 millones por transacción. Las transferencias empresariales tienen otra naturaleza. Nosotros podemos tener perfectamente pagos de $50.000 millones porque son pagos corporativos con otro tratamiento.

¿Bre-B les quitó mercado?

Cuando uno mira las cifras hasta abril, no hemos visto un impacto en las transferencias empresariales. Eso nos hace inferir que Bre-B está llegando al mundo del efectivo y de las personas, donde la inmediatez sí es muy importante.

¿Cómo está respondiendo ACH a los pagos interoperables?

Ya lanzamos un nuevo servicio para empresas que internamente llamamos “cuenta a cuenta”. La idea es que las empresas puedan enviar transacciones en minutos o segundos.