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Por medio de su plataforma de bienestar integral, Compensar fortalece las capacidades de las empresas para generar valor y sostener su desarrollo
El bienestar se ha convertido en una prioridad para los líderes empresariales por su capacidad para impulsar la productividad y competitividad de las organizaciones
El entorno económico global exige a las organizaciones redefinir sus prioridades para mantener la relevancia en un mercado en transformación y, en este escenario, el bienestar ha dejado de ser un beneficio marginal para convertirse en un pilar de la estrategia corporativa.
Ana María Herazo, gerente de Cliente de Compensar, señala que “el cambio necesario es de fondo y no de forma, pues tradicionalmente hemos asociado la competitividad con el capital, la tecnología, los procesos o la eficiencia, pero hoy depende también de la capacidad de las personas para sostener el desempeño, aprender y adaptarse en contextos de cambio permanente”.
Según Gallup, las organizaciones con equipos altamente comprometidos son 23% más rentables y 18% más productivas, una ventaja que se traduce en mayor competitividad y capacidad de crecimiento empresarial. “Esto plantea la necesidad de llevar el bienestar más allá de los procesos de gestión humana e instalarlo en la agenda estratégica de los líderes empresariales. Una empresa no puede ser más ágil, innovadora, productiva o resiliente que las personas que la hacen posible”, agregó Herazo.

En este contexto, las cajas de compensación asumen un rol fundamental al ayudar a las empresas a contar con trabajadores más sanos, productivos y felices y, al mismo tiempo, fortalecer sus capacidades para innovar, generar valor y sostener su desarrollo. El reto no está solo en ampliar la oferta de bienestar, sino en entender qué necesita cada organización y su gente, y conectar esas necesidades con soluciones pertinentes y resultados concretos.
Bajo esta perspectiva, el diferencial de Compensar radica en poner al cliente en el centro de sus decisiones, configurando una plataforma de bienestar integral basada en tres ejes: conocer profundamente a las empresas y sus trabajadores, conectar capacidades propias y redes de aliados, e impactar transformando realidades de manera sostenible.
Esta estrategia orienta el acompañamiento que la entidad brinda a sus más de 112.000 empleadores y 2,8 millones de afiliados, con soluciones que abarcan subsidios, crédito, vivienda, empleabilidad, formación, productividad y transformación empresarial.
A nivel empresarial, por ejemplo, durante el primer semestre del año la entidad impactó a cerca de 1.700 MiPymes, capacitó a más de 15.000 trabajadores de 1.203 empresas por medio de su Red de Formación para la Productividad y contribuyó a acelerar la transformación tecnológica y digital de 276 MiPymes con el programa Visionarios X-Tech.
“Estamos evolucionando la capacidad de conectar nuestra oferta con las realidades cambiantes de cada empresa, buscando ser un aliado que les permita hacer del bienestar uno de sus activos más valiosos. Eso implica también evolucionar la manera de medir nuestro éxito: no solo por lo que entregamos, sino por lo que logramos transformar y por el valor que generamos para las personas y las organizaciones”, concluyó Ana María Herazo, gerente de Cliente de Compensar.
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