MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Impacto de la operación de Alcagüete.
Agregue a sus temas de interés
La empresa creó un producto diseñado específicamente para combatir la malnutrición infantil y contribuir a mejorar la nutrición de los niños
Alcagüete, desde su nacimiento, se caracterizó por tener un propósito de bienestar que no solo lleva a sus clientes, sino que, además, ha irrigado a distintas comunidades en las regiones, pues vinculaba cada compra con la entrega de una comida a un niño que la necesitara. Esto los llevó a ser destacados por B Corp por tener un modelo de negocio de impacto. Sin embargo, al seguir certificándose continuamente y conocer las necesidades en los territorios, encontraron que el impacto podía seguir ampliándose.
Por eso, hoy pasó de únicamente donar alimentos a crear una estrategia de acompañamiento y, además, desarrollar productos pensados para mejorar la nutrición infantil. En el primer caso, y en alianza con la Fundación Alimentar Colombia, decidió realizar un programa de acompañamiento a 200 niños y niñas en Cartagena, con alimentación y seguimiento nutricional, pues “la experiencia nos ha mostrado que el impacto se construye con presencia constante”, señalaron.
“En 2025 decidimos ir más allá, fortaleciendo compromisos ambientales, apostándole a modelos de inclusión laboral reales y demostrando que las alianzas entre empresas con propósito pueden generar impactos medibles y transformadores”, explicó Andrés Escobar Ibarra, director general de la compañía.
En segundo lugar, en Cúcuta desarrollaron, junto con la Fundación Comparte por una Vida Colombia, el piloto de Alcagüete Plus+, una barra formulada para contribuir a la nutrición infantil. En ese piloto, 77% de los participantes mejoró sus niveles de hemoglobina, 93% aumentó de peso dentro de rangos saludables y 66,6% mejoró al menos un indicador nutricional.
“Decidimos ir más allá, fortaleciendo compromisos ambientales, apostándole a modelos de inclusión laboral reales y mostrando que se pueden generar impactos medibles”.
“Estos resultados nos confirman que el impacto no está solamente en entregar un producto, sino en entender una necesidad, trabajar con quienes conocen el territorio, medir lo que hacemos y aprender de los resultados”, agregaron.
Para la Fundación, este tipo de alianzas con empresas que entiendan que el trabajo va más allá de donar es fundamental. Por eso, explicaron que “en la Fundación Comparte creemos que la verdadera transformación social no se logra con acciones aisladas, sino con compromiso y continuidad”.
El proceso de internacionalización de Alcagüete comenzó con el acompañamiento de ProColombia en 2020, con asesorías en comercio exterior y participación en programas como Comex 360, que le permitieron avanzar en trámites, registro de marca y preparación de sus productos para llegar a nuevos mercados. En febrero de 2024, la compañía concretó su primera exportación a Venezuela, con cerca de 12.000 galletas de dos referencias.
El año pasado representó para Alcagüete un proceso de consolidación en su gestión de sostenibilidad e impacto. Más que un año de crecimiento acelerado, fue un año para fortalecer lo construido, entender mejor el alcance de nuestras acciones y tomar decisiones más conscientes sobre dónde y cómo generar valor. A lo largo del año, el trabajo se desarrolló de manera integral, abarcando la sostenibilidad desde lo social, lo ambiental y lo productivo, con resultados que permiten evidenciar avances concretos en cada uno de estos frentes.
La eficiencia en los métodos de producción incide en la huella de carbono generada por la actividad pecuaria
El impacto social y ambiental también es negocio
El grupo ha acompañado la inspección de 200 edificaciones con ocho de sus especialistas técnicos y 609 horas de trabajo, además de entregar 160.000 tejas de zinc
