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Colombia tiene motivos para aspirar a una industria turística fuerte. El reto es coordinar promoción, conectividad, formalización y gestión del territorio.
El gasto de los visitantes extranjeros creció 8,4% en 2025 y el del turismo interno, 14,8%, con ingresos para el sector de transporte, los restaurantes, así como el alojamiento
El turismo no solo mueve viajeros, también activa una cadena de negocios que abarca aerolíneas, hoteles, restaurantes, transporte terrestre y actividades de entretenimiento. En Colombia, esa dinámica se refleja en el gasto turístico, que creció en 2025 tanto entre los visitantes que llegaron del exterior como entre los residentes que viajaron dentro del país.
“El verdadero reto está en lograr que este volumen constante de viajeros se traduzca en un mayor impacto local y una mejor rentabilidad para las empresas”.
La Cuenta Satélite de Turismo del Dane mostró que el gasto del turismo receptor pasó de $50,5 billones en 2024 a $54,7 billones en 2025, con un aumento de 8,4%. El transporte aéreo de pasajeros concentró cerca de $14 billones; los servicios de alimentos y bebidas, $13,3 billones, y el alojamiento para visitantes, $7,6 billones.
El turismo interno registró un crecimiento aún mayor. Los residentes gastaron $23,7 billones en sus viajes dentro del país en 2025, 14,8% más que el año anterior. De ese monto, $8 billones correspondieron a alimentos y bebidas; $3,3 billones, a otros servicios; $3 billones, al alojamiento, y $2,9 billones, al transporte de pasajeros por carretera. En conjunto, ambos segmentos sumaron cerca de $78,4 billones en gasto turístico.
La cifra muestra la dimensión económica de una actividad que genera ingresos para empresas de distintos tamaños, desde grandes cadenas hoteleras hasta transportadores, operadores de experiencias y pequeños negocios.
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