MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Alianza Hipal y Jokr
Agregue a sus temas de interés
Por medio de la reciente alianza las marcas podrán tener más fuerza en los mercados de Bogotá y Medellín respectivamente
Con miras a seguir fortaleciendo el mercado digital en el país las plataformas Hipal y Jokr llegaron a un principio de acuerdos para trabajar de forma conjunta en los próximos años. La marca Hipal se enfoca en los procesos de administración de propiedad horizontal y los detalles que se derivan de los procesos asociados. En contra parte Jokr es una plataforma de venta con entregas en tiempos reducidos.
Los principales objetivos del acuerdo será impactar en las primeras fases del proyecto a 3.000 hogares que se encuentran en locaciones ideales, esto permitirá ofrecer el portafolio de servicios a más de 10.000 personas de Bogotá y Medellín.
“El objetivo macro de Hipal es transformar la experiencia de administrar las copropiedades en el país, a través de la creación de comunidad. Parte de esta transformación consiste en constituir un ecosistema de beneficios en el que los usuarios de nuestra herramienta puedan dinamizar sus actividades del día a día, como, por ejemplo, la de comprar sus productos de primera necesidad desde la comodidad de la casa; de ahí, este gran convenio con una startup referente como lo es JOKR”, destacó Daniel Puentes, CEO y fundador de Hipal.
Hay que añadir que la compañía Hipal inició sus labores en el mercado nacional en junio, y actualmente desarrolla sus funciones en Bogotá, Medellín, Bucaramanga y Barranquilla. por la otra orilla Jokr es una empresa con presencia en mercados internacionales que basa su operación en entornos locales, esta última ha logrado ofrecer sus servicios en en Brasil, Chile, México y Perú. En relación a su trabajo en el territorio nacional, la marca se establecido en Medellín y Bogotá.
Por su parte, Carolina C. Jaramillo, Country Manager de JOKR para Colombia, afirmó que: “a diferencia de otras startups de ‘última milla’, nosotros contratamos directamente a nuestros domiciliarios, tenemos una flota de motos 100% eléctricas, no tenemos un valor mínimo de compra y manejamos uno de los precios más competitivos del mercado. Esto nos convierte en un aliado altamente estratégico para seguir mejorando la experiencia al interior de los hogares colombianos”.
El lanzamiento incluye una puerta abierta a los coleccionistas, quienes podrán reunir los stickers de "Los Cabezones del Awoo" para llenar el álbum
La autorización permite iniciar operaciones de compra y venta y avanzar en el desarrollo de una oferta energética integrada de la empresa
La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%; para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía en Cartagena
