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En total se han destinado $141.000 millones en diferentes sectores, siendo cafeteros los de mayor destino.
El Ministerio de Agricultura entregó un reporte en el que se reflejan los recursos invertidos durante el primer mes del nuevo Gobierno, en el plan que buscaba aliviar la coyuntura de precios en el sector. En total, las medidas gestionadas significaron $141.000 millones.
El programa que requirió de la mayor tajada de inversión estatal fue el que buscaba apoyar a los cafeteros por la caída de los precios del grano, allí se destinaron $100.000 millones con los que se cubrían las necesidades de 540.000 familias que dependen de esta actividad.
“En el Ministerio nos ocuparemos de implementar políticas para potencializar la productividad del sector y mantener la senda de crecimiento que esté enmarcada en los tres pilares de Gobierno del presidente Iván Duque: equidad, legalidad y emprendimiento”, señaló el jefe de esa cartera, Andrés Valencia.
Otro de los programas que exigió mayores montos fue el de $30.000 millones para el almacenamiento de arroz en el segundo semestre para retirar del mercado hasta 400 mil toneladas del producto, las cuales equivalen a más de 2,1 meses de consumo. Este volumen se liberará en 2019 cuando pase la cosecha y se reduzcan los niveles de inventarios.
Finalmente, dentro de otros subsectores que entraron en el paquete de $141.900 millones, estaba el lechero. Allí, $9.400 millones fueron necesarios para incentivar el almacenamiento de leche en polvo, realizar subastas de ese producto a través de la Bolsa Mercantíl, y apoyo al programa de exportaciones.
También, otros $1.500 millones para la protección de 15.000 toneladas de maíz blanco y amarillo ante caídas de los precios, por el efecto que ha generado la tasa de cambio.
La aerolínea incrementó su operación entre estos destinos que son una de las rutas de mayor preferencia entre los viajeros de la región, con 7.812 sillas adicionales
La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%; para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía en Cartagena
El crecimiento de la oferta estuvo liderado por las rutas internacionales, cuya capacidad aumentó 9,1%, mientras que las operaciones domésticas de sus filiales en Sudamérica también registraron avances
