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Nueve mujeres líderes contaron cómo equilibran la maternidad con la dirección de compañías, en medio de los retos y sacrificios de ambos roles
Liderar empresa no es una tarea fácil, y mucho menos cuando, al mismo tiempo, se llevan las riendas del hogar con la labor de ser mamá. La presencia femenina en la alta dirección sigue creciendo en Colombia. Según Aequales, 65% de las empresas reportó un aumento en el número de mujeres en posiciones de liderazgo, acompañado de avances en contratación diversa y desarrollo de habilidades inclusivas dentro de sus equipos.
Hoy, empresas como Frisby, Ocesa, Latam, Bayer, entre otras, tienen mujeres al frente de sus operaciones. En el marco de la celebración del Día de la Madre, varias de estas líderes cuentan los sacrificios y retos que ha implicado dirigir una empresa mientras crían a sus hijos, en medio de ausencias inevitables y desafíos diarios, sacando adelante tanto a sus familias como a sus empresas.
En esa radiografía también está Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de Anato, quien aseguró que uno de los mayores retos de ser mamá, empresaria y esposa ha sido encontrar equilibrio entre todas esas facetas. Según explicó, el desafío está en lograr que el trabajo no afecte la vida familiar y poder desempeñar cada rol de la mejor manera, manteniendo siempre como prioridad su papel de esposa y mamá. “Se puede ser exitosa como mamá y empresaria con disciplina y trabajo en equipo. También influye la pareja que se elige como compañero de vida, tanto para la familia como para el desarrollo personal y profesional”, afirmó Cortés.
“Creo que la mejor manera de enseñarles a los hijos es con el ejemplo”, aseguró Luz Ángela Castro, CEO de Ocesa Colombia, quien afirmó que el compromiso, la responsabilidad y la pasión por el trabajo también son aprendizajes para los hijos. Aunque reconoció que las exigencias laborales implican sacrificios y menos tiempo en casa, destacó que la organización, la disciplina y la tecnología ayudan a equilibrar la vida profesional y familiar y a estar presentes en los momentos más importantes.
Liliana Restrepo Arenas, presidente y cofundadora de Frisby, la cadena con más de 260 establecimientos en Colombia, aseguró que la maternidad ha sido el rol más inspirador de su vida. La empresaria reconoció que combinar la crianza de sus hijos con la dirección de la compañía ha sido exigente, pero que siempre ha buscado equilibrarlo con amor, presencia y cuidado. “Doy gracias a Dios por haberme regalado la posibilidad de ser madre”, afirmó Restrepo.
“El principal desafío es la gestión del tiempo y la priorización constante”, aseguró Catalina Gómez, líder del negocio de Protección de Cultivos de Bayer para el Norte de Latinoamérica, al hablar sobre los retos de ser mamá y empresaria. La directiva afirmó que no existe un equilibrio perfecto entre ambos roles, pero sí decisiones sobre dónde poner el foco, además de destacar que construir redes de apoyo, delegar y desarrollar un liderazgo más humano ha sido clave en su experiencia.
Erika Zarante, CEO de Latam Airlines Colombia, aseguró que las mujeres llegan a cargos de liderazgo por mérito y capacidad, y no por una cuestión de género, por lo que considera importante abrir camino para más mujeres en el sector. La directiva afirmó que la maternidad ha sido uno de los mayores aprendizajes de su vida y que sus hijos son el motor de su carrera, además de destacar que las mujeres deben dejar de sentir culpa por ser ambiciosas y crecer profesionalmente.
Raquel Bernal, rectora de la Universidad de los Andes, aseguró que uno de los mayores retos de ser mamá y líder académica ha sido encontrar un balance consciente entre las responsabilidades profesionales y la presencia emocional en la vida de sus hijos. La directiva afirmó que, más allá de estar en todo momento, lo importante es dedicar espacios de calidad, al tiempo que enfrenta los sesgos culturales que aún cargan sobre las mujeres gran parte del cuidado del hogar.
“El primer reto es tener la posibilidad de ser empresaria siendo mamá, porque las tareas de la maternidad nunca frenan”, aseguró Natasha Avendaño, gerente general de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. La directiva afirmó que uno de los mayores desafíos ha sido sincronizar las exigencias del trabajo con las diferentes etapas y necesidades de sus hijos, entendiendo que cada edad demanda tiempos y atenciones distintas mientras se lidera una compañía.
“Ser madre y empresaria no son roles opuestos, sino complementarios”, aseguró Nubia Motta, fundadora y presidente de Café Quindío, al hablar sobre los retos de sacar adelante su empresa mientras criaba a sus hijos. La empresaria también destacó que la maternidad fortaleció habilidades como la empatía, la organización y la toma de decisiones, mientras que liderar la compañía le enseñó a gestionar prioridades y construir equipos de confianza a lo largo de su carrera.
Laura Valdivieso, presidente de Asocolflores, aseguró que uno de sus mayores orgullos como mamá ha sido enseñarles a sus hijas el valor del trabajo y la importancia de luchar por sus sueños. La dirigente también reconoció que el principal reto ha sido equilibrar múltiples roles que desempeña en su vida personal y profesional. “A veces el balance no significa poder con todo, sino entender qué necesita más de nosotras en cada momento y reconciliarnos con eso sin culpa”, afirmó.
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