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Presidente Grupo Argos
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El presidente del Grupo Empresarial Argos presentó su carta de renuncia al cumplir con la edad límite para ejercer el cargo. tras 42 años dejo grandes hitos transaccionales
En la tarde de ayer, Jorge Mario Velásquez presentó su carta de renuncia como presidente de Grupo Argos, luego de nueve años de haber asumido esa posición en abril de 2026.
El holding empresarial informó ante la Superintendencia Financiera que la decisión fue aceptada por la Junta Directiva, teniendo en cuenta que el código de buen gobierno de la empresa establece la edad límite de 65 años para ejercer este cargo.
“Considerando los asuntos estratégicos en curso para el futuro de Grupo Argos, incluyendo el proceso de escisión por absorción con Grupo Sura, la Junta Directiva aceptó la renuncia con fecha efectiva a partir del 31 de marzo de 2026”, aclaró la compañía sobre el inicio de vigencia de la salida de Velásquez.
La presidenta de la Junta Directiva, Rosario Córdoba, comentó, “su gestión deja una compañía estratégicamente enfocada y en una situación más potente que nunca para generar valor en esta nueva etapa de focalización en infraestructura que se abre después de la terminación de las participaciones cruzadas con Grupo Sura”.
El presidente ha estado vinculado al Grupo Empresarial Argos por más de 42 años y, durante la última década, ha ejercido también como presidente de las Juntas Directivas de Cementos Argos, Celsia y Odinsa.
“Hace más de cuatro décadas, nunca imaginé que ese primer paso sería el inicio de un viaje vital que daría forma no sólo a mi carrera profesional, sino a mi proyecto personal y familiar. He tenido la oportunidad de recorrer cada rincón de esta organización y de liderar procesos retadores y profundamente satisfactorios”, destacó el presidente saliente en su carta.
Su camino dentro de una de las organizaciones más importantes del país inició como practicante en 1986, y luego mostró sus capacidades en múltiples cargos dentro de Cementos Argos. También se desempeñó como vicepresidente logístico de Argos, gerente general de Cementos del Nare, presidente de Cementos Paz del Río y vicepresidente regional Caribe, con responsabilidades sobre las operaciones de Cementos Argos en Panamá, Haití, República Dominicana, Surinam y el comercio en territorios insulares.
“Expresamos el más profundo agradecimiento al doctor Velásquez por su liderazgo y capacidad de desarrollar y ejecutar la visión estratégica de la compañía, cualidades que permitieron que, durante sus años de gestión al frente de Grupo Argos, se alcanzaran hitos fundamentales para el presente y futuro de la organización”, señaló la Junta Directiva, la cual también informó que en el segundo semestre de 2025 realizarán un proceso riguroso y estructurado de sucesión con los más altos estándares de gobierno corporativo.
En toda una vida de liderazgo empresarial, los hitos fueron varios, pero la Junta Directiva destacó los más relevantes desarrollados en la última década y en los que se cimenta el futuro de la organización.
El primero fue materializar la inversión en EE.UU., que en combinación con Summit Materials y la venta a Quikrete logró ingresos por US$4.100 millones.
Lugo fue expandir la expansión de Celsia en los negocios de distribución de energía en Tolima. También transformó Odinsa en una organización especializada en concesiones viales y aeroportuarias, y consolidando activos estratégicos.
Además, logró más de 30 transacciones transformacionales que han superado los US$16,5 billones. Y el hito más reciente fue lograr simplificar la estructura accionaria y de portafolio de Grupo Argos, mediante la eliminación de participaciones cruzadas con Grupo Sura y Grupo Nutresa.
En la última década, Grupo Argos transformó su portafolio de inversiones y su estructura societaria para consolidar un modelo más simple, especializado y con mayor capacidad de generación de valor en las industrias de materiales de construcción e infraestructura.
Bajo esta ruta estratégica liderada por Jorge Mario Velásquez, la compañía pasó de consolidar una utilidad neta de $643.000 millones en 2015 a $7,6 billones en 2024 (11,8x), mientras que los dividendos por acción crecieron el 157% en el mismo período (pasando de $268 a $688 por acción).
“Jorge Mario ha sido un líder que representa los principios y valores del Grupo Empresarial Argos. Su gestión deja una compañía financieramente sólida.Su legado será una guía para el futuro”.
En la simplificación de la estructura accionaria y de portafolio de Grupo Argos se dio el intercambio de la participación minoritaria de 9,9% en Grupo Nutresa, y Grupo Argos duplicó sus derechos económicos en Grupo Sura hasta 46%, obteniendo una utilidad de $2,6 billones.
Al completarse la escisión por absorción con Grupo Sura, Grupo Argos distribuirá entre sus accionistas acciones de Grupo Sura por $10,8 billones, 0,23 acciones de Grupo Sura por cada acción de Grupo Argos, acrecentando al mismo tiempo en 20% su participación económica en Grupo Argos. Una vez finalizada la operación, las utilidades generadas para Grupo Argos por la finalización de las participaciones cruzadas superarán los $5 billones.
Durante los últimos 10 años, Cementos Argos se consolidó como líder en Colombia y uno de los principales actores del continente, con presencia en 16 países. En este período, Grupo Argos aumento en 8,0% su participación económica en esta compañía.
Optimización del portafolio en Estados Unidos, la adquisición de la planta de Martinsburg por US$660 millones en 2016 y la desinversión de concreteras no integradas a la operación cementera por US$480 millones entre 2017-2022, dejaron a la compañía en una posición óptima para su combinación con Summit Materials y posterior desinversión.
Durante la última década, Celsia se consolidó como referente en generación, transmisión y distribución de energía en Colombia y Centroamérica, con un portafolio más balanceado y con capacidad de afrontar condiciones de baja hidrología, llegando a más de 1,3 millones de clientes.
Los ingresos consolidados pasaron de $3,7 billones en 2015 a $6,8 billones en 2024 y el Ebitda se elevó de $683.000 millones a $1,5 billones, ambos años afectados por El Niño; el patrimonio de la compañía creció 30% hasta $5,4 billones y los activos consolidados 50% hasta $15,1 billones.
Se transformó la matriz de generación, pasó de 50% hidroeléctrica y 48% térmica en 2016 a una capacidad instalada compuesta en 75% por fuentes hidro y solar, y 25% por generación térmica de respaldo más eficiente al cierre de 2024.
Se crearon las plataformas C2E, Caoba, Tesorito y Laurel, que a cierre de 2024 gestionaban activos por $4,4 billones y generaron un Ebitda de $464.000 millones.
El portafolio pasó de 15 inversiones heterogéneas en 2016 (vías, aeropuertos, energía y puertos) a un esquema 100% concentrado en cinco concesiones viales y dos aeropuertos en 2025; esta depuración incluyó la venta de posiciones minoritarias no estratégicas por US$50 millones.
En los aeropuertos: El Dorado ($13,7 billones) y Nuevo Aeropuerto de Cartagena ($5,7 billones). En Concesiones: Expansión Túnel de Oriente ($1,3 billones), Conexión Centro ($3,3 billones) y Perimetral de La Sabana ($2,25 billones).
El desapalancamiento: desinversiones en República Dominicana de US$300 millones y creación de plataformas junto a Macquarie (US$260 millones) permitieron generaron cash‐outs totales superiores a US$300 millones y pagar la totalidad de la deuda de la compañía.
El valor del banco de tierras se mantiene en torno a $2,1 billones tras desinversiones de 117 hectáreas por $850.000 millones en los últimos diez años. Generación de caja, desde 2018 el negocio acumula más de $400.000 millones en flujo de caja neto.
La nueva empresa, que iniciará sus operaciones formalmente en enero de 2026, funcionará como un aliado estratégico encargado de la prestación de servicios administrativos
La compañía indicó que acatará la decisión de la SIC y al mismo tiempo ejercerá la siguiente instancia judicial a la que tiene derecho
El caso tiene como eje el préstamo por 53 millones de euros (US$61 millones) otorgado en 2021 por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales
