MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Empresas que más pagarían impuesto sobre patrimonio.
Las universidades piden que su inclusión en el decreto se revise con cuidado debido a los efectos que podría generar
El Decreto por medio del cual se estableció la emergencia económica generó preocupación por el impuesto al patrimonio en distintos sectores, entre ellos, las universidades privadas, las cuales aquejan que esto podría afectar directamente los recursos destinados a becas, permanencia estudiantil e investigación, generando un impacto de cerca de $135.000 millones en dichas entidades sin ánimo de lucro.
El Observatorio de la Universidad Colombiana presentó un listado con el valor aproximado del impuesto al patrimonio que deberán pagar al Gobierno 92 universidades con patrimonios (datos de 2024) superiores a $10.474 millones, umbral fijado para personas jurídicas en el decreto.
En primer lugar estaría la Universidad Externado de Colombia, cuyo impuesto a pagar, aproximado, sería de $23.466 millones; luego seguiría la Pontificia Universidad Javeriana, con un valor a pagar de $9.115 millones, y cerrando el podio estaría la Universidad Pontificia Bolivariana, con un impuesto por $8.202 millones.

Los siguientes dos lugares por mayor impuesto al patrimonio a pagar los ocupan la Universidad de Los Andes y la Universidad de Medellín, con montos a pagar aproximados de $ 8.133 millones y $ 5.532 millones, respectivamente.
El top 10 lo completan la Universidad Santiago de Cali con un impuesto al patrimonio a pagar aproximado de $4.725 millones; la Universidad Santo Tomás con $4.615 millones; la Universidad Libre con $3.740 millones; la Universidad Católica de Colombia con $3.269 millones y la Universidad Eafit, que con datos de 2023, debería pagar $3.234 millones.
Así como ellas, en total hay 92 instituciones que hoy hacen cuentas, y que según la Asociación Colombiana de Universidades, Ascun, reconocen la situación del país, pero piden que su inclusión en el decreto se revise con cuidado debido a los efectos que podría generar en acceso estudiantil y sostenibilidad del sistema educativo.
El punto de atención ubicado en Suba espera atender a a más de 118 mil empresarios del occidente de Bogotá y regiones aledañas
Después de la apertura de fronteras, grandes y pequeñas licoreras se disputan el consumo. El arraigo a la tradición y las alianzas gubernamentales son la estrategia para competir
La empresa también proyecta su crecimiento en mercados como , Ecuador, Perú y Panamá, en línea con su proceso de expansión