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José Daniel López, director de Alianza In, dio las cifras del sector y el impacto de la reforma laboral
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José Daniel López, director de Alianza In, contó los detalles sobre la exportación de su modelo a otros países de la región, y habló de la nueva reforma laboral
El gremio de las plataformas digitales en Colombia, que representa a nombres como Rappi, Cabify, Uber, Didi o Truora, y que ya aporta 0,23% al PIB del país, se alista para exportar su modelo de agremiación que nació en 2020, hacia países de América Latina. Por ello, LR habló con José Daniel López, director de Alianza In para conocer más sobre la expansión y hablar de otros temas como la reforma laboral.
¿Cómo cerró el sector en términos de cifras 2022?
Este es un sector que avanza con un crecimiento acelerado. La pandemia aumentó la utilidad y el valor social de las aplicaciones digitales. De hecho, hay un estudio de Fedesarrollo de final de 2021 que arroja cifras, en las que se muestran que, si hablamos de plataformas de movilidad y de reparto, en ocho años estas representan 0,23% del PIB nacional.
“La regulación del trabajo en las condiciones actuales de la economía exige que se dé aplicación al principio constitucional de que el empleo se va a proteger”
¿Cuántas aplicaciones están afiliadas a Alianza In?
Este es una asociación que cuenta con 15 afiliados, es decir, es un gremio boutique que reúne solamente a las empresas líderes. Pero, en términos generales, nosotros representamos a más de 99% del mercado de aplicaciones de reparto en Colombia.
Cuéntenos sobre la expansión de Alianza In en Latinoamérica
Ya se está constituyendo asociaciones Alianza In en América Latina. Desde noviembre de 2022, venimos trabajando en México para la creación del modelo. En Chile arrancó el proceso, pues allá están las empresas fundadoras.
¿Qué prácticas exportarán?
Vamos a exportar el modelo. Pero el copy paste en la vida real no funciona. Pero una buena práctica de las apps en Colombia en su relación entre el sector público y privado, que debe ser respetuosa, frecuente y construida bajo la confianza. Además, la oportunidad que generan las plataformas en términos de formalización laboral.
Se radicó una nueva reforma laboral, ¿cuál es el impacto en las plataformas?
Sí. Somos el primer sector en Colombia que logra un acuerdo en torno a la reforma laboral. La regulación que se tomen en material laboral va a impactar alrededor de $2 billones anuales que se venden a través de las plataformas de reparto.
¿Qué cambió, se eliminó el riesgo de la pérdida de más de 80.000 empleados?
Sí, se eliminó. Antes se obligaba a las plataformas a ofrecer un contrato solo de subordinación.
Ahora, el acuerdo que logramos ponen en el centro al trabajador y en particular al repartidor. La relación entre las empresas de plataformas y los trabajadores podrá ser de dos formas: a través de un contrato laboral dependiente, de empleado, con subordinación y horarios y demás condiciones, y la otra es a través de uno independiente, que será pactado entre ambas partes, y que representan a la mayoría de las relaciones que hay en el sector. En esta última los trabajadores se conectan, pero tiene una protección reforzada en seguridad social. Para ese pago de la seguridad social, se toma como ingreso base las horas trabajadas, que se pueden acumular en días, esos días en semana y sobre ese ingreso de cotización las plataformas digitales pagan 60% del aporte en salud y de pensión, y 100% de aporte a riesgos laborales. O sea que 40% del aporte en salud y 40% en pensión lo hará el trabajador.
Con esto, la buena noticia es que 120.000 personas van a ser formalizadas y protegidas en seguridad social.
¿Cómo va el sector de las plataformas digitales en este año de caída de la economía?
Tuvimos una mala noticia, la salida de iFood y Beat que salieron del mercado. Pero el año es alentador.
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