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De la Vega reiteró que las apuestas de alta gerencia deben estar a cargo de los MBA, estas se deben basar en habilidades de descubrimiento y habilidades políticas, estas últimas asociadas al liderazgo. “Estas habilidades llevan a que una empresa de verdad logre ser innovadora, que generen valor para la empresa y para la sociedad”.
El académico dio seis puntos a seguir para que las empresas puedan articularse con lo que los MBA pueden llegar a hacer en una compañía.
1. Innovación, buscar constantemente hacer cosas distintas que generen valor
2. Autonomía, fomentar el liderazgo y las iniciativas particulares.
3. Proactividad, que las metas se cumplan en plazos pactados.
4. Agresividad competitiva, competencia leal, sin "acabar con el competidor".
5. Toma de riesgos, apostarle a una idea y ser conscientes de lo que pueda pasar.
6. Reconocimiento de oportunidades, perspicacia de hacer negocios
La compañía afirmó que detectó la necesidad en los consumidores de tener contacto físico antes de comprar.
Amaury Layolle, gerente de Royal Enfield Latam, explicó que actualmente tienen 8% del mercado de motocicletas del sector medio y que esperan alcanzar 10%
La compañía invirtió más de $812.000 millones para robustecer las redes de distribución y fortalecer la matriz energética del país