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De la Vega reiteró que las apuestas de alta gerencia deben estar a cargo de los MBA, estas se deben basar en habilidades de descubrimiento y habilidades políticas, estas últimas asociadas al liderazgo. “Estas habilidades llevan a que una empresa de verdad logre ser innovadora, que generen valor para la empresa y para la sociedad”.
El académico dio seis puntos a seguir para que las empresas puedan articularse con lo que los MBA pueden llegar a hacer en una compañía.
1. Innovación, buscar constantemente hacer cosas distintas que generen valor
2. Autonomía, fomentar el liderazgo y las iniciativas particulares.
3. Proactividad, que las metas se cumplan en plazos pactados.
4. Agresividad competitiva, competencia leal, sin "acabar con el competidor".
5. Toma de riesgos, apostarle a una idea y ser conscientes de lo que pueda pasar.
6. Reconocimiento de oportunidades, perspicacia de hacer negocios
De acuerdo con la plataforma, los únicos datos que los representantes pueden pedir son el correo electrónico o teléfono registrado
Para el presidente del Grupo, la razón de la escisión es que "el mercado cambio", agregando que "un inversionista puede invertir en infraestructura, seguros o alimentos" sin necesitar de vehículos para diversificarse
Estos cambios se debieron a la menor incertidumbre de dos grandes accionistas, como Millicom y EPM, junto con la capacidad de acceder a fuentes externas de deuda
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