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Paula Giraldo, socia líder de Sostenibilidad de BDO en Colombia
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La compañía está trabajando a través de las dimensiones modelo de negocio, gobierno corporativo, prácticas laborales, prácticas ambientales y prácticas con la comunidad
De acuerdo con el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, 1.500 empresas que operan en Colombia son parte de las Sociedades de Beneficio de Interés Colectivo (BIC).
En este sentido, BDO ha desarrollado un plan estratégico de sostenibilidad que se alinea a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, a su vez, tiene enfoque en el bienestar de colaboradores y equidad social.
“Queremos que el compromiso de la firma con la sostenibilidad corporativa sea real, tangible en nuestro plan estratégico y de acción, que se denomina BDO Sostenible. Este es un paso importante para aportar al desarrollo de nuestro país”, afirma Paula Giraldo, socia líder de Sostenibilidad de BDO en Colombia.
Las empresas que hacen parte de este listado han determinado su estrategia y sus actividades comerciales en acciones enfocadas en aportar a la equidad social en Colombia, proteger el medio ambiente y contribuir al bienestar de los empleados.
En línea con lo anterior, BDO, como empresa BIC, está trabajando en cinco dimensiones para mantenerse en este lineamiento: modelo de negocio, gobierno corporativo, prácticas laborales, prácticas ambientales y prácticas con la comunidad.
“Además de ser una firma muy bien reputada y con muchos años de operación, ahora le apostamos a la sostenibilidad como un eje estratégico. Hoy impactamos directamente las vidas de 700 colaboradores, mañana a millones de colombianos”, resalta Giraldo, y agrega que invitan a más empresas a pensar la estrategia corporativa para generar impacto positivo.
La aerolínea incrementó su operación entre estos destinos que son una de las rutas de mayor preferencia entre los viajeros de la región, con 7.812 sillas adicionales
La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%; para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía en Cartagena
El crecimiento de la oferta estuvo liderado por las rutas internacionales, cuya capacidad aumentó 9,1%, mientras que las operaciones domésticas de sus filiales en Sudamérica también registraron avances
