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Armando Ojeda Acosta, director de la Uaesp, explicó que este proyecto busca cambiar el modelo de aseo y actualizarlo a las necesidades de la ciudad
Bogotá se encamina hacia un periodo de transición y modernización de sus servicios públicos. El servicio público de aseo, los servicios funerarios y el alumbrado público son los principales ejes en los que está trabajando la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Uaesp.
Así lo confirmó su director Armando Ojeda Acosta, quien explicó que el próximo año lanzarán una licitación entre $12 billones y $14 billones para actualizar el modelo de aseo en Bogotá por los próximos años.
Hay unos retos que están en la calle y son los que ve la ciudadanía día a día; tuvimos que entrar a trabajar muy rápidamente. Uno de ellos es lo que tiene que ver con la recolección de residuos de las calles.
Encontramos un esquema que ya lleva más de ocho años, de áreas de servicio exclusivo que en algunos aspectos fue positivo. Toda esta competencia por el mercado llevó a que se adjudicaran estos contratos ya hace más de ocho años con unas consideraciones que se daban en ese tiempo, pero que hoy afronta otras realidades.
Venimos trabajando en la creación de esas áreas de servicio exclusivo, solicitando a la Comisión de Regulación de Agua Potable esa verificación de motivos, y venimos trabajando con el BID en la estructuración de un proyecto que nos permita no solamente prestar el servicio, porque pasar un camión recolector, sino que ese camión responda a las necesidades de cada una de las áreas donde presta el servicio.
Estamos tratando de dejar eso estructurado; eso va a pasar el próximo año: una licitación que puede estar por el orden de los $12 billones a $14 billones, pero que lo que tiene que hacer es cambiar el modelo que tenemos hasta ahora para actualizarlo a las necesidades que requiere la ciudad.
Las áreas de servicio exclusivo por temas de ley se asignan por ocho años. Entonces estamos estructurando ese proceso de ocho años, ya tenemos las modelaciones financieras, hemos venido trabajando muy de la mano también mostrándole a la comisión de regulación cuáles son esas necesidades de la ciudad y que también la comisión pueda revisar e interiorizar en sus modelos cuáles son esas necesidades de ciudad que quizás nos alejan de un modelo general.
El año pasado, estábamos alrededor de unos 180 ecopuntos móviles por toda la ciudad; hoy esa oferta ha subido a más de 310 ecopuntos móviles que van por toda la ciudad y que la ciudadanía puede utilizar de manera gratuita.
Este convenio, que ya lleva más de 30 años y que fue suscrito con la antes Empresa de Energía de Bogotá, tenía unas consideraciones de garantía de prestación del servicio de alumbrado. En 2021 se generó un plazo para ese convenio y ese convenio, cuando nosotros llegamos, estaba enfocado a la prórroga porque finalmente su plazo todavía lo permitía; sin embargo, por consideraciones y solicitud del Alcalde de generar cambios estructurales respecto de los servicios que estaban a cargo de la unidad, pues también una imposibilidad porque en este momento Enel es mayoritariamente privada.
Si hoy se daña una luminaria, alguna de las cuadrillas de Enel o la identificación por parte de alguien de la ciudadanía es la que le permite a Enel mover sus cuadrillas para realizar el cambio. Entonces había que trabajar en dos aspectos que le vamos a dejar a la ciudad gracias al espaldarazo recibido del Concejo en el cobro del alumbrado, y es primero que ese alumbrado tiene que ser inteligente.
Estamos recogiendo más residuos que nunca en la historia. Eso tiene también que ver con el crecimiento de la población, el desarrollo que ha tenido la ciudad, lo competitiva que es; eso también hay indicadores que muestran que esos incrementos también están relacionados con eso. Alrededor de 6.500 toneladas están llegando diariamente a Doña Juana, pero no nos estamos quedando ahí.
Nos estamos moviendo y ya hemos venido trabajando desde el pasado y hoy queremos potencializar lo que está ocurriendo en trenes de tratamiento de esos residuos para la valorización de parte de ellos.
Nosotros nos encontramos con una situación muy difícil de operación directa por parte de la unidad, esto por un incumplimiento que se dio por parte de un concesionario que estaba antes; se adelantaron todos los procesos de terminación, de liquidación.
Tenemos unas inversiones que esperamos realizar el próximo año; tenemos un estimado de alrededor de $11.000 millones que fueron asignados.
Armando Ojeda Acosta, actual director de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Uaesp, es economista de la Universidad de La Salle, magíster en administración de empresas y especialista en gerencia financiera, con más de 25 años de experiencia en dirección, planeación y gestión de entidades del sector de los servicios públicos domiciliarios. Cuenta con amplia trayectoria en formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, gestión administrativa y financiera, contratación, regulación, vigilancia y control, servicio al ciudadano y asesoría a equipos directivos.
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