"Hay empresas que crecen de forma dinámica y hay que apoyarlas": Bancoldex

Bancoldex desde su creación ha sido un banco de segundo piso dedicado a brindar apoyos económicos a las empresas nacionales exportadoras, será ahora un banco de primer nivel en el que todos los empresarios, sean grandes medianos o pequeños, podrán encontrar ese apoyo, máxime cuando en sus labores no se dediquen a la exportación. 

Colprensa habló con Luis Fernando Castro Vergara, presidente Bancoldex sobre los planes de reestructuración que tiene la entidad, los objetivos de los mismos y el tiempo estimado que tienen el Banco de Comercio Exterior para poner en marcha la nueva forma de operar. 

¿En qué consiste exactamente esa reestructuración de Bancoldex? 
En 2014 lo que hicimos fue repensar el banco y transformarlo, lo que buscamos es que pase de ser un banco de segundo piso a un banco de desarrollo empresarial que se focalice exclusivamente en el crecimiento de empresas. 

Este cambio dejará una gran diferencia a lo que hoy en día es el banco, ya que actualmente tiene un mandato abierto, es un banco de segundo piso. Atendemos por medio de líneas de créditos y programas especiales diferentes y lo que vamos a hacer ahora es focalizarlo más hacia un banco de desarrollo con enfoque evidentemente empresarial pero sin apoyo sectorial, sino que desde la entidad, se apoyen todas las empresas que tengan potencial de crecimiento, sean pequeñas, medianas o grandes, siempre y cuando, tengan ese potencial para crecer. 

¿Cuál fue la razón para darle ese giro a los servicios y forma de operar del banco? 
Los retos que tiene el país en este momento son muy grandes, por un lado, la base de la economía está en el petróleo y ya vemos lo que está pasando con él, hay una considerable reducción de los ingresos y eso es preocupante. 

Por otro lado, la minería tiene algunos problemas estructurales como lo vemos en el carbón, y lo mismo pasa con la agricultura que actualmente tiene una cantidad de retos enormes. 

Por eso, pensamos que es muy importante que haya una institución dentro del Estado colombiano que pueda trabajar por temas de crecimiento económico, distintos a los que han movido la economía en el pasado. 

Bancoldex levantó la mano para esto, y decidimos convertirnos en un instrumento de política pública muy focalizado en crecimiento, que pueda dar alternativas de financiación a empresarios que tengan potencial de aumentar sus ingresos. 

¿Con esta reestructuración, ¿quiénes se verán beneficiados? 
Tenemos varios focos de mercado que atender, están las empresas que se internacionalizan, es decir, que exportan sus modelos de negocio, las empresas que exportan bienes transables desde Colombia, y las empresas que trabajan dentro del mercado colombiano solamente. Así también, los emprendimientos de alto impacto que tienen potencial de crecimiento basado en la innovación. 

¿Cuál es la intención, entonces, que tiene Bancoldex con este cambio? 
El banco está tratando de conectarse más con el empresario, con aquellos que realmente pueden hacer que la economía crezca, entonces qué mejor que haya una entidad dentro del Estado que esté focalizada en temas de crecimiento económico, teniendo en cuenta la coyuntura que vive el país en este momento. 

En Colombia hay empresas que crecen de una manera dinámica y son esas las que hay que apoyar para que crezcan de manera más rápida, de manera sostenida porque son precisamente las que generan al final del día los ingresos, las utilidades operativas y por consiguiente los impuestos de renta que se generan en el país que permiten la prosperidad económica. 

¿Cómo ha sido el trabajo que desde la entidad han adelantando para conseguir esta reestructuración? 
Durante cinco meses estuvimos trabajando con un equipo ampliado de la administración del banco y con un grupo consultor en estrategia y lo que hicimos fue entender bien cuál era ese contexto en el que está Colombia y cuál era el tema del que Bancoldex se podía adueñar hacia adelante. 

Teniendo en cuenta la situación de la economía, hicimos un ejercicio de revisarnos internamente, para descubrir cuáles eran los paradigmas que residían dentro del banco que podían inhibir el crecimiento el banco, luego de ello, definimos una estrategia corporativa y competitiva para todos los focos de mercado. 

¿Desde cuándo entrará en marcha esta nueva estructura de Bancoldex? 
En este momento estamos internamente haciendo una serie de análisis de cuáles son las implicaciones financieras y de estructura organizacional. Estamos diseñando todo esto para empezar a implementar esto lo más rápido posible, el 18 de febrero será el lanzamiento de las estrategias, lo que significa que a partir de finales de febrero o comienzos de marzo ya se empezarán a ofrecer estos nuevos servicios. 

¿Qué deben hacer los que quiera adquirir estos nuevos servicios del banco? 
El banco en esta versión va a tener un rol mucho más proactivo, porque ya tiene identificadas las empresas que tienen potencial para crecer, por eso no va a esperar que vayan a pedir servicios sino que va a ir directamente a ofrecerlos. 

¿Cuáles son esas empresas que han identificado? 
Hay una cantidad de empresas en el país que han sido exitosas internacionalizándose, es decir, que sus modelos de negocios lo han exportado a otros países y nosotros creemos que allí hay un potencial muy importante para avanzar, empresas domiciliadas en Colombia pero que también entregan servicios, las que crean nuevas plantas en el exterior y más. 

Al banco le interesa mucho ir a apoyar ensanches de esas compañías, las nuevas adquisiciones que hagan para ayudarlas a acrecer. También tenemos identificadas cuáles son las empresas que exportan bienes transables desde Colombia y a las 400 compañías que hoy en día hacen el 80% de las exportaciones de este país de bienes no tradicionales, o sea que no pertenecen al sector mineroenergético. La idea es salir y conocer todos los planes de crecimiento que tienen estas compañías para apoyarlas.