MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
La crisis del Upac en el año 1997 obligó a Forsa a buscar nuevos mercados en el exterior. 18 años después, la compañía caleña logró llegar a más de 22 países con un sistema de encofrados que industrializaron la construcción y ahora las ventas internacionales representan 70% de la facturación. Solo hasta este año, la empresa llegará a Estados Unidos.
“Nuestro mayor reto ha sido convencer al cliente, de cualquier país, de construir con nuestro sistema, y por ello lo más importante de la compañía es nuestra gente, que son personas totalmente comprometidas, apasionadas y felices con lo que hacen” afirmó Felipe Otoya, presidente de Forsa.
La compañía, que espera crecer este año 22%, cuenta con dos fábricas en Colombia y México, donde produce sistemas constructivos, divididos en tres líneas: Alum, Plast y Acero. Este último producto fue creado el año pasado en una mezcla de tecnologías americanas y europeas, para grandes obras de infraestructura y edificaciones residenciales y comerciales que ya está en el mercado local.
Carlos Arango, presidente de la Constructora Bolívar, manifiesta que esta es una empresa muy seria que maneja un mercado importante a nivel internacional y nacional.
Aunque las formaletas de Forsa ya han sido vendidos en Senegal, Angola y Camerún, alcanzando a cotizar negocios en Surinam, Marruecos y Argelia, la compañía apuesta por seguir creciendo en el mercado africano, pues según el empresario hay un gran potencial.
Como los sistemas constructivos de Forsa están conformados por productos específicos de alta tecnología, no tienen aranceles en la mayoría de países a los que llegan, ya que no hay fabricantes locales que tenga un producto similar, así que la desgravación del 92% de los aranceles que se firma hoy en Cartagena no causa gran impacto en la compañía.
Sin embargo, Otoya puntualizó que se tiene una operación fuerte en los tres países y que en México se está realizando una reingeniería en la fábrica, mientras en que Chile y en Perú se está buscando incrementar la presencia comercial.
“Nuestra expectativa con la Alianza del Pacífico y su gran bloque es que facilite la movilidad de nuestros técnicos y operarios, para los acompañamientos que les hacemos a nuestros clientes”, dijo el directivo.
Y es que la cadena de valor de la firma reconocida por Analdex como una ‘Gran Empresa de Bienes’, se basa en un servicio integral; es decir, asesorar al cliente desde el desarrollo del proyecto pensando en el sistema Forsa, fabricar pensando en el obrero, para cuando se entregue el producto un técnico de la compañía vaya al sitio y se quede con el cliente hasta que los operarios tengan una experticia, para finalmente hacer diferentes visitas periódicas.
Inversión de US$4 millones en la planta en Caloto
Forsa tienen tres plantas, una en México y otra en Colombia que está ubicada en Caloto (Cauca), que es la principal. Con la inversión de US$4 millones que realizó el año pasado, se amplió 6.000 metros cuadrados el área, se adquirió maquinaria y tecnología, todo con el fin de tener una mayor producción y un mejor tiempo de entrega. En Brasil se realizará este año una inversión en una nueva fábrica, la cual requerirá una inversión de US$1 millón. Mientras en la de México se realizará una reingeniería.
Las opiniones
Felipe Otoya
Presidente de Forsa
“Nuestra expectativa con la Alianza del Pacífico es para que dicho acuerdo nos facilite la movilidad de nuestros técnicos a esos países”.
Carlos Arango
Gerente Constructora Bolívar
“Esta es una empresa caleña muy seria y reconocida que maneja un importante mercado nacional e internacional”.
