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De los 900 encuestados, este factor es indispensable para el 43% de los millennials, el 41% de los x, y el 45% de los baby boomers. Así, si se quiere disminuir el nivel de rotación de estos trabajadores, es necesario crear un agradable ambiente laboral.
Otro de los factores relevantes para los empleados peruanos -que constituyen parte del salario emocional, el sentido a la vida profesional- es el reconocimiento constante de los logros. Los trabajadores más jóvenes, generación Y con 16% y generación X con 21%, sostienen que el reconocimiento debiera ser recurrente en contraste con los triunfos, por más pequeños que estos sean.
Por otro lado, los empleados más jóvenes (generación Y) y los mayores de 30 años también priorizan el factor “inclusividad” dentro de la organización para la que trabajan. Es decir, le dan importancia a las políticas de inclusión laboral que favorezcan minorías vulnerables como las personas con discapacidad.
Mientras más formamos al talento, más fácil es perderlo según el estudio EY Work Reimagined, quienes reciben más de 81 horas de capacitación en IA alcanzan niveles sobresalientes de adopción, pero también presentan una probabilidad de renuncia de 55%
Muchas transformaciones digitales fracasan no por falta de herramientas, sino debido a la falta de conversaciones
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