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A continuación, algunas estrategias para hacerle frente.
_ Preséntese. Cada vez que se nombre a un gerente nuevo, debe concertar una reunión cara a cara con él. Hable sobre sus fortalezas y sus objetivos.
_ Sea adaptable. Pregúntele a su jefe cómo le gusta comunicarse, con qué frecuencia quiere actualizaciones de estado y con cuánto detalle.
_ Controle su actitud. Es un desafío acostumbrarse a un nuevo jefe, pero asegúrese que su fastidio no sea evidente
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración