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+ Concéntrese en el panorama general. Recorte cualquier práctica sistémica que haya excedido su utilidad. Liberar a la gente de la carga de seguir procesos anticuados posibilitará que se concentren en sus tareas principales e aumenten la productividad.
+Baje la autoridad a otros niveles de la empresa. Alguna vez pudo haber sido lógico que los altos líderes supervisaran cada aspecto del negocio, pero el crecimiento lo hace difícil. Haga que otros supervisen áreas individuales para acelerar el proceso.
Fuente: “Simplify Outdated Corporate Processes”, de Daniel Markovitz.
Un estudio del Harvard Business Review mencionó que las organizaciones deben prestar atención a la salud mental de colaboradores
De acuerdo con The Economist, cerca de 17 millones de graduados se mudarían a Canadá si se les presentara la oportunidad