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+ Concéntrese en el panorama general. Recorte cualquier práctica sistémica que haya excedido su utilidad. Liberar a la gente de la carga de seguir procesos anticuados posibilitará que se concentren en sus tareas principales e aumenten la productividad.
+Baje la autoridad a otros niveles de la empresa. Alguna vez pudo haber sido lógico que los altos líderes supervisaran cada aspecto del negocio, pero el crecimiento lo hace difícil. Haga que otros supervisen áreas individuales para acelerar el proceso.
Fuente: “Simplify Outdated Corporate Processes”, de Daniel Markovitz.
Para el primer semestre de 2025, la tecnología y el emprendimiento serán el eje principal de los 17 nuevos programas académicos que ofrecerá Ceipa