El Hsbc recortará hasta 50.000 puestos de trabajo y reducirá su banca de inversión

El anuncio de la bolsa de valores de Hong Kong tuvo lugar antes de una presentación a inversores y analistas donde el presidente ejecutivo de la firma, Stuart Gulliver, ofreció más detalles sobre su segundo plan estratégico importante desde que asumió el mando a inicios de 2011.

Los recortes de empleos, que afectarán a casi una quinta parte de la fuerza laboral del banco, involucran a 25.000 empleados de las ventas previstas de sus unidades en Brasil y Turquía y entre 22.000 y 25.000 por la consolidación de sus operaciones informáticas y el cierre de sucursales.

Los recortes son los últimos en una serie de fuertes reducciones de personal y dejarán el banco con el equivalente de unos 208.000 empleados a tiempo completo, frente a 295.000 a finales de 2010 y 258.000 a fines de 2014.

Sin embargo, los recortes, que se completarán en 2017, serán seguidos por algunas contrataciones en negocios de crecimiento y en la división de cumplimiento del banco, dijo Hsbc sin proporcionar detalles sobre cuántas personas van a ser reclutadas.

“La reducción de personal no es necesariamente la solución a menos que la administración haga que el banco sea considerablemente menos complejo”, dijo James Antos, analista de Mizuho Securities Asia.

Hsbc también anunció que reducirá su división de banca y mercados globales a menos de un tercio del balance general de Hsbc -de US$2,6 billones- desde su nivel actual de alrededor de  40%.

Los inversores habían estado pidiendo recortes más radicales en la división de banca y mercados globales, que Gulliver dirigió previamente por cinco años, cuya rentabilidad ha sufrido ante las condiciones de mercado difíciles.

El banco fijó su nuevo objetivo de rentabilidad sobre recursos propios en más de 10% para 2017, por debajo de su objetivo anterior de entre 12% y 15% para 2016.

También confirmó la venta planeada de sus unidades en Turquía y Brasil, y añadió que mantendría una presencia en este último mercado para servir a clientes corporativos.

Hsbc ya había iniciado el proceso para deshacerse de sus operaciones brasileñas y turcas, con las que los analistas prevén que recaude entre US$4.000 millones y US$5.000 millones. 

Es la segunda vez en cuatro años que Hsbc intenta reducir sus extensas operaciones globales. Gulliver reveló un proceso similar de recortes de costes en 2011, pero los resultados fueron decepcionantes, y en el último año el banco ha dejado a un lado la eficiencia de costes y se ha centrado en objetivos de patrimonio.