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BANCOS Credit Suisse reportó un trimestre negativo y despide a varios de sus altos ejecutivos
miércoles, 27 de abril de 2022

Las pérdidas sostenidas indican que el propio objetivo de transición hacia la estabilidad está en riesgo para este año

Bloomberg

Credit Suisse Group informó una pérdida mayor a la esperada, se separó de tres altos ejecutivos y advirtió que aún no se ha contabilizado el daño total de uno de los períodos más turbulentos de su historia.

El banco con sede en Zúrich registró una pérdida neta de 273 millones de francos suizos (US$284 millones), en el primer trimestre, impulsada por 703 millones de francos (US$729 millones) en gastos legales totales, así como un cargo relacionado con la exposición rusa. Los resultados de la gestión patrimonial fueron más débiles de lo esperado y los ingresos comerciales sufrieron un impacto mayor que el de la mayoría de sus pares.

Las pérdidas sostenidas indican que el propio objetivo del banco de hacer de 2022 un período de transición hacia la estabilidad está en riesgo, luego de los impactos multimillonarios del año pasado vinculados a Archegos Capital Management y Greensill Capital. Eso ha provocado más derramamiento de sangre, con la salida del director financiero David Mathers, el asesor principal Romeo Cerutti y el director de Asia, Helman Sitohang, anunciaron el miércoles.

Las acciones de Credit Suisse cayeron 1,8% después de la apertura en Zúrich el miércoles antes de reducir las pérdidas. La acción ha perdido la mitad de su valor desde principios de marzo del año pasado.

“Estamos muy enfocados en nuestra estrategia” de impulsar la rentabilidad del banco, dijo Gottstein en una entrevista con Bloomberg Televisions Manus Cranny. Al hacer eso, “la valoración de este banco volverá a donde pertenece y también lo hará esta marca”.

En su perspectiva, el banco advirtió que espera “un gasto de remediación significativo continuo en riesgo, cumplimiento e infraestructura”. El prestamista también está trabajando en una serie de casos legales, desde una demanda en las Bermudas que involucra a una unidad local de seguros hasta las próximas batallas con los inversionistas sobre los fondos financieros congelados de la cadena de suministro vinculados a Greensill.

A principios de este mes, el banco dijo que los inversores en esos fondos deberían prepararse para una lucha de cinco años con las aseguradoras y los prestatarios problemáticos para recuperar su dinero. El banco dijo que realizaría un evento de "inmersión profunda" para inversores sobre riesgo, cumplimiento, tecnología y gestión de patrimonio antes de las ganancias del segundo trimestre de este año.

Mathers dijo que el banco está "trabajando con una acumulación" de casos, y no esperaría ver el mismo nivel de provisiones para litigios cada trimestre que se ha publicado en este comunicado.

En gestión patrimonial, el banco registró una pérdida antes de impuestos de 357 millones de francos (US$729 millones), peor que el beneficio estimado de 22,7 millones de francos. El banco dijo que las condiciones volátiles del mercado, la aversión al riesgo de los clientes y su propio apetito por el riesgo reducido contribuyeron a la pérdida junto con los costos de litigio. El banco vio entradas netas de activos de nuevos clientes de 7.900 millones de francos (US$8.193 millones), según un comunicado el miércoles.

"Es bueno ver nuevos activos netos positivos, pero no es algo por lo que esté saltando, ya que todavía están en un nivel bajo", dijo Gottstein. En el banco de inversión, que alberga el negocio de asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones, Credit Suisse reportó US$124 millones en ganancias antes de impuestos, estimaciones incompletas. El banco ya había advertido que la actividad de los mercados de capitales se había desacelerado en el trimestre.

Lo que dice la inteligencia de Bloomberg
Los cambios en la gestión de Credit Suisse no pueden mejorar el difícil entorno operativo, aunque los nuevos activos netos ampliamente positivos de Wealth y Swiss Private Banking, incluidos 1.800 millones de francos en Asia, deberían disipar los temores de franquicia. La reducción del capital asignado al banco de inversión de bajo rendimiento muestra el progreso de la estrategia, aunque es probable que la reducción de riesgos del banco, la menor actividad de los clientes y los obstáculos en los gastos pesen más en este año de transición. Un ratio CET1 del 13,8% proporciona un colchón, aunque menos que en el 4T.

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