“Pedimos que nos dejen participar en igualdad de condiciones, para recaudar impuestos"

Síganos y léanos en Google Discover

El debate sobre la igualdad de condiciones entre bancos y cooperativas financieras ha tomado fuerza en el país, especialmente en medio de largas discusiones en el Congreso sobre cómo y por qué sería oportuno ampliar el rol del sector solidario en el sistema de pagos.

ARTÍCULO RELACIONADO

Porvenir retiró la comisión por retiro de cesantías por tres meses tras el terremoto

Una de las voces más activas en este llamado proviene de CFA Cooperativa Financiera, pues, según su gerente general Jorge Alberto Corrales, estas entidades cuentan con la capilaridad necesaria para cerrar brechas de acceso financiero que la banca tradicional no cubre, por ejemplo en el pago de pensiones y la recaudación de impuestos.

Con la obtención de la calificación AA+, estaban buscando administrar pensiones, ¿cómo avanzar este proyecto?

ARTÍCULO RELACIONADO

AFP no cobrarán comisión por el retiro de cesantías para comprar o reparación vivienda

El logro de la calificación AA+ es algo que solo dos cooperativas en el país hemos alcanzado, lo cual nos da acceso a mercados nuevos como el manejo de liquidez temporal de las entidades públicas. Sin embargo, lo de pensiones se ha distorsionado mucho porque ya hay entidades bancarias que no tienen la calificación y les dieron el aval. ¿Qué es lo que estamos reclamando? Igualdad de condiciones y acceso para el sector cooperativo, pues una ventaja que tendríamos es llegar a las regiones y a los barrios donde no llega la banca tradicional.

¿Qué más se necesita para nivelar la competencia entre las cooperativas y la banca?

No estamos pidiendo, desde el sector cooperativo, ninguna prebenda ni ningún beneficio adicional; solamente que nos dejen participar en igualdad de condiciones, para que podamos recaudar impuestos, algo que hoy solo pueden hacer los bancos; y acceder al pago de pensiones como lo hacen las demás entidades, sin restringirlo a que sea solo para asociados.

ARTÍCULO RELACIONADO

Lo que debe tener en cuenta para usar las cesantías para reparar su vivienda tras el sismo

También que podamos hacer el recaudo de servicios públicos y de operadores de celulares, que hoy no efectuamos y que solo hace la banca tradicional.

¿Qué beneficios sí les trajo la calificación de AA+?

Hoy hay uno muy importante: nosotros le recaudamos servicios públicos a EPM. Antes, cada ocho horas, tenían que venir por el dinero porque no teníamos la calificación. Hoy lo pueden dejar ahí. Ahora también podemos trabajar con un colegio o una escuela pública para manejar sus ahorros.

¿Qué está hacienda la cooperativa para apoyar a los afectados por el terremoto en Chocó?

CFA tiene presencia en el Valle y en el Eje Cafetero; por lo que, las acciones principales fueron el restablecimiento de nuestro servicio e, incluso, empezar a servir como mediadores para que otras cooperativas puedan prestar los suyos.

Por otra parte, estamos a nuestros empleados y sus familias; así como a nuestros asociados, para quienes ya empezamos a montar un esquema de alivios y ayudas: periodos de gracia, ampliación de plazos y financiación con líneas blandas para que reactiven su negocio.

¿Cuál es el balance de la cooperativa a cierre de junio?

CFA tiene un año muy positivo. A julio, tenemos más de $10.000 millones en excedentes y eso supera en casi el doble lo del año pasado. Aun así, ahora nos toca ver cuánto va a costar el terremoto y cuánta cartera se pueda perder. Pero, como somos precavidos, en los últimos cinco años, hicimos ahorros a través de provisiones por más de $37.000 millones.

Como estamos en capacidad de superarlo, la expectativa es crecer los activos en el orden de 25% y, la cartera, aumentarla para llegar más o menos a14% o 15%. Las captaciones también están en ese rango.

¿A qué se atribuye el fortalecimiento de los excedentes?

Desde hace tres años, CFA viene haciendo una apuesta muy importante al microcrédito productivo, es decir, a esos pequeños negocios que desarrollan la economía local en las regiones. A diferencia de la banca tradicional, nuestros ingresos dependen 95% de las colocaciones de crédito.

¿En dónde tienen presencia? ¿Quizás piensan expandirse?

Nuestra presencia es muy rural: CFA nació en el municipio Don Matías y ahora estamos en casi toda Antioquia y también en Bogotá, Cali, Barranquilla, Montería, Pereira y Cartagena. Tenemos planes de crecer en el área metropolitana de Antioquia y estamos pensando en Cundinamarca, el Valle y el Eje Cafetero, dentro de un plan de expansión a cuatro años.