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Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
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El presidente del conglomerado financiero aseguró que el sector prepara una hoja de ruta enfocada en estos cuatro pilares claves
Asobancaria está elaborando una hoja de ruta de cuatro pilares para aumentar el acceso a vivienda propia y digna. Así lo anunció el presidente del gremio, Jonathan Malagón, en un discurso de bienvenida en un foro de la institución.
Esta propuesta se enfoca en los pilares: calidad, acceso, sostenibilidad en la construcción y alternativas a la propiedad.
En cuanto a la calidad, Malagón señaló que actualmente 22,1% de la población, casi 4 millones de hogares, vive en condiciones que no cumplen los estándares mínimos de habitabilidad.
Para reducir esa cifra indicó que el sector bancario y el Gobierno han llevado a cabo mesas de trabajo para habilitar productos financieros enfocados en el mejoramiento y remodelación de viviendas.
“Para 2030, nos hemos propuesto que este déficit sea, como máximo, de 19%, sacando a 500.000 familias de esta problemática, movilizando cerca de $8 billones desde el sistema financiero entre 2025 y 2030”, dijo el dirigente privado.
En cuanto al segundo pilar, el acceso a financiamiento, destacó la necesidad de adaptar los programas existentes a nivel nacional, complementándolos con iniciativas regionales desarrolladas por las entidades territoriales en los últimos años.
"El objetivo es fomentar el acceso a vivienda nueva, contribuyendo así a reducir el déficit cuantitativo de 7% a 6%, beneficiando a 320.000 hogares y desembolsando cerca de $28 billones en créditos en los próximos cinco años. Añadió que, si en el país se logran construir 150.000 viviendas de interés social al año, se podría alcanzar una meta más ambiciosa en ese frente, de 3%", resaltó el gremio en un comunicado.
En tercer lugar, el dirigente gremial reveló que la cartera de construcción sostenible alcanzó $6,5 billones en 2023, lo que representa 5% de la cartera global de vivienda (hipotecaria y crédito constructor), la cual suma alrededor de $135 billones.
"En este aspecto, se prevé que, gracias a incentivos como subsidios familiares de vivienda sostenibles y el uso de certificados para tasas preferenciales, dicha proporción aumente de 5% a 17% para el 2030", recogió el gremio en un comunicado.
Ahora bien, en cuanto al último pilar en relación a las alternativas de propiedad, Malagón destacó la importancia de seguir promoviendo la financiación de proyectos enfocados en el arrendamiento, incluidos los nuevos modelos de negocio como build to rent y multifamily.
En este contexto, el presidente del gremio financiero propuso que los recursos destinados a este fin aumenten desde 3% a 10% de la cartera de leasing inmobiliario en los próximos cinco años.
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