.
Laboral

Cajas de Compensación


Conozca cuáles son los planes a mediano plazo que tienen la cajas de compensación familiar en el mercado colombiano

Carlos Mauricio Vásquez, director de Compensar
LABORAL

Compensar espera que avalen retiro de EPS y solicitud para operar como prepagada

viernes, 25 de octubre de 2024

De acuerdo con el director, el crecimiento de los aportes ha sido de 14% este año.

Foto: Compensar

Carlos Mauricio Vásquez, director de Compensar, dijo que esperan la autorización para operar como medicina prepagada

Sebastián Aguirre Eastman

Las cajas de compensación son un termómetro de la economía, ya que su desempeño se mide en función de lo que ocurra con las variaciones del empleo y la productividad funcionen, explicó Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar, quien enumeró los desafíos del sector para 2025.

¿Qué balance hacen hasta ahora de su desempeño en 2024?

El crecimiento de los aportes, uno de los rubros más importantes que tenemos, ha sido de 14% este año, es decir, cuatro puntos y medio por debajo del comportamiento histórico, aunque nos mantiene como la caja más dinámica en la región.

En afiliados, el número de trabajadores sí se ha reducido sustancialmente, sobre todo los beneficiarios (según la Supersubsidio, entre junio de 2023 y junio de 2024, los afiliados de Compensar bajaron de 1.411.220 a 1.341.649).

Pareciera que en Bogotá estamos llegando a un tope en el que es cada vez más difícil conseguir beneficiarios por el cambio demográfico. Si antes una familia tenía tres hijos, hoy solo tiene uno, por lo que las destinaciones de subsidio monetario para esos hijos o esos padres mayores de 60 años están sobrando porque no hay a quién asignar esos recursos.

¿Cómo se ha comportado la actividad de servicios?

El desempeño sí ha sido más dinámico. La gente sigue respondiendo muy bien y seguimos creciendo a doble dígito en la gran mayoría de los servicios como turismo, educación y recreación. En vivienda, si bien ha habido un frenón en la construcción, no nos ha afectado tanto porque tenemos inventario, entonces seguimos colocando subsidios en unidades aún disponibles, pero en una menor proporción.

En créditos hemos disminuido un poco en función de la dificultad para hacer las asignaciones, porque la gente se está cuidando mucho y los perfiles de riesgo siguen siendo muy exigentes en la medida en que hay incertidumbre sobre el trabajo.

El que sí continúa disparado es la atención en salud, porque siguen buscando soluciones ante la incertidumbre que hay en el sistema. Este representa 60% o 70% de la actividad en el año.
En los eventos, el movimiento está muy quieto, que también es un termómetro de cómo va la productividad en el país. Esperamos cerrar el año con 98 millones de actividades, cuando en 2023 fueron 95 millones.

¿En qué va lo del retiro voluntario de la EPS?

Tras hacer todos los trámites ante la Supersalud, estamos a la espera de la definición final. Esta se ha tardado comparado con el difícil momento que está viviendo el sistema. Tenemos la esperanza de que la entidad apruebe el retiro y la solicitud para operar como medicina prepagada.

LOS CONTRASTES

  • Víctor Manuel AlvaradoGerente de Turismo de Compensar

    “El 20% de las actividades en nuestros hoteles llamados Lagomar y Lagosol son del corte empresarial; mientras que el otro 80% restante está concentrado en el tópico de turismo familiar”.

¿Cuál es la realidad financiera actual de Compensar?

“Nos hemos destacado en 46 años por ser una entidad vigorosa desde lo económico, porque hemos sido conservadores en el cuidado de los recursos y hemos ahorrado para el futuro. Pero en esta época nos tocó desahorrar, aunque no hasta el punto de tener un desbalance estructural. Por eso en abril presentamos la solicitud de retiro de la EPS del sistema de salud, previendo que tenemos tiempo y que las pérdidas acumuladas del aseguramiento, derivadas de la crisis del sector, nos puedan tocar de manera estructural esa salud financiera.

Conozca los beneficios exclusivos para
nuestros suscriptores

ACCEDA YA SUSCRÍBASE YA

MÁS DE CAJAS DE COMPENSACIÓN

Laboral 25/10/2024 Hay que ampliar la cobertura del sistema

El modelo de las Cajas de Compensación surgió como respuesta a la necesidad de apoyar a los trabajadores con menores ingresos

Laboral 25/10/2024 "Reforma laboral no reduce informalidad ya que está pensada para grupos específicos"

La presidente de Asocajas propone reemplazar contrato laboral por ingreso productivo como vía de entrada a protección social

Laboral 25/10/2024 Cafam busca aumentar sus afiliados a 870.000 en 2025 con una participación de 21%

El director administrativo de Cafam, Luis Gonzalo Giraldo, destacó la inauguración de dos centros de salud en Facatativá y Ubaté