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Juan Poveda, director de Viridi para Latinoamérica, y Carolina Obando, country manager de la compañía para Colombia.
La compañía también tiene en carpeta proyectos solares por alrededor de 90 megas de capacidad instalada
Viridi RE continúa con el desarrollo y la construcción de proyectos estratégicos en 2025 y apunta a la implementación de infraestructura que permita el aprovechamiento de energías renovables en las regiones donde tiene presencia.
Para 2025, la compañía proyecta un crecimiento de 42% en el desarrollo de su pipeline, impulsado por proyectos como AkuaippaHy con el que se proyecta la construcción de una planta de hidrógeno verde y metanol verde en La Guajira, además de otros proyectos solares por alrededor de 90MW que estarían listos para construir este año.
Estas cifras dan continuidad a los resultados del 2024 con los que la compañía logró un crecimiento de 88%, con una facturación de alrededor de US$3 millones por la conceptualización, desarrollo y venta de proyectos de generación de energía eléctrica a gran escala con fuentes renovables.
Además, suscribió acuerdos con posibilidad de venta de dos proyectos por alrededor de US$2,3 millones, los cuales se encuentran en desarrollo y se espera que estén listos para la venta este año.
Este año, tiene como objetivo suscribir acuerdos por US$12 Millones y obtener las licencias ambientales para cuatro proyectos de gran envergadura, con inversiones que rondan los US$5 millones, paso fundamental para avanzar en el desarrollo de proyectos que impulsen la transición energética.
“Este será el año para la conceptualización y prefactibilidad del proyecto de hidrógeno verde AkuaippaHy. La empresa trabajará en colaboración con las comunidades de La Guajira”, comentó Carolina Obando, country manager de Viridi RE.
La aerolínea incrementó su operación entre estos destinos que son una de las rutas de mayor preferencia entre los viajeros de la región, con 7.812 sillas adicionales
La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%; para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía en Cartagena
El crecimiento de la oferta estuvo liderado por las rutas internacionales, cuya capacidad aumentó 9,1%, mientras que las operaciones domésticas de sus filiales en Sudamérica también registraron avances