Proksol planea construir una microciudad de 600 viviendas, según Ricardo Uribe

¿Cuál es el próximo gran proyecto?
Estamos concentrados en las afueras de Bogotá, en vivienda. En Cajicá acabamos de cerrar la compra de un par de lotes. Básicamente serán 600 viviendas, con posibilidad de duplicarlas dependiendo de la compra de otro gran lote. El enfoque es para estrato tres. Las viviendas tendrán costos entre $190 millones y $250 millones.

¿Cuánto es la inversión del proyecto?
La primera fase son cerca de $135.000 millones. El cierre de negocio fue hace poco, esperamos iniciar ventas en 2016 y queremos empezar a construir en octubre del próximo año, con el fin de entregar el proyecto en el tercer trimestre de 2018.

¿Por qué es atractivo Cajicá? 
Básicamente por la coyuntura de Bogotá. Acá se volvió muy complicado el tema de los lotes, de la tierra. Por lo tanto, nos concentramos en las afueras. Lo otro es que estamos apuntándole a estratos 3 y 4; razón por la que las periferias se vuelven atractivas para nosotros. 

¿Y específicamente qué están haciendo en Bogotá?
En este momento hay dos proyectos al norte de la ciudad. El primero es vivienda de estrato 6, con una inversión cercana a $35.000 millones, a finales de este año vamos a empezar su construcción. El segundo, que hasta ahora vamos a lanzar para ventas, es de 110 unidades, con una inversión que alcanza   $30.000 millones; estos últimos son de estrato tres. 

¿Qué proyectos están llevando a cabo a parte de viviendas? 
Estamos en Santa Marta con un proyecto de oficinas, la construcción ya está terminada. El otro es un hotel que está a mitad de construcción y esperamos abrir puertas el primero de diciembre, el cual tuvo una inversión cercana a $35.000 millones. 

¿Cuáles construcciones están por entregar? 
Tenemos un proyecto en Cedritos de $55.000 millones en inversión. Tres en Chapinero, dos en mitad de construcción y otro a punto de ser abierto. Todos tienen que ver con vivienda. Le apostamos mucho a la renovación urbana de ese sector, por eso hicimos inversiones superiores a $100.000 millones. 

¿Cómo le fue a Proksol en 2014?
Fue un año bueno, sin embargo, a finales de 2014 y comienzos de 2015 hubo una desaceleración. El año pasado tuvimos ventas aproximadas por $80.000 millones. 

¿Qué esperan para este año?
Buscamos tener crecimientos importantes. Esperamos crecer entre 10% y 15% jalonado principalmente por los planes que queremos llevar a cabo en los alrededores de Bogotá. 

¿Están mirando fuera de Colombia? 
Tenemos dos focos: uno el inmobiliario acá en el país y otro de licitaciones afuera. En este momento estamos participando en Perú y Paraguay con proyectos que tienen que ver con donaciones para la construcción de centros de atención de emergencias. 

¿Cuál es el mercado más atractivo para ustedes?
Desde hace tres años empezamos a notar una sobre oferta y decidimos no meternos más en proyectos de oficinas, para concentrarnos en temas de vivienda en estratos 3 y 4. Además del hotel de negocios que estamos haciendo en Santa Marta.

¿Qué planes tienen en construcción de edificios A+?
Logramos hacer tres proyectos importantes que se pueden catalogar en este tipo de edificaciones y son esencialmente de oficinas. Dos en Bogotá y uno en Santa Marta. Pero como ya lo dije, nos quedamos ahí debido a las dificultades que empieza a tener el mercado en ese sentido. 

¿Cuáles son los procesos de innovación que ustedes están llevando a cabo?
Nos concentramos en temas de innovación, para no quedarnos por fuera del mercado. En ese sentido nos basamos en dos tendencias: una tiene que ver con una modelación de nuestros proyectos en 3D, eso hace que los planes de construcción sean mucho más exactos. Lo otro tiene que ver con el cero desperdicio. Es decir, que todo lo que utilicemos sea eficiente y no termine en la basura.

Las opiniones

William Alfonso Piña
Profesor de ekística Universidad del Rosario
“Este tipo de proyectos son viables fuera de la ciudad principalmente porque el precio del suelo en Bogotá está muy caro para construir”.