“Por los programas del Inalde Business School pasan cerca de 6.000 personas al año”

Inalde Business School cumplió cuatro décadas de existencia, tiempo en el que ha formado a miles de empresarios para que lleven a cabo su rol como líderes y fomenten el desarrollo colectivo desde sus organizaciones y lo proyecten hacia la sociedad en general.

Obdulio Velásquez, director de la institución, comentó que reciben 6.000 estudiantes al año y los registros indican que sus egresados han sido creadores de muchas grandes empresas.

Frente a la penetración de las tecnologías pertenecientes a la industria 4.0 y su impacto para la educación, indicó que se vive un cambio de época y la tecnología no debe quedarse solo en entre los ingenieros.

Uno de sus grandes mensajes en este diálogo indica que ser empresario es un arte que se desarrolla a través de la práctica.

¿Cómo llegó el modelo de Inalde al país?

Los promotores de Inalde encontraron que en Colombia no había una escuela de negocios basada en los modelos internacionales. Por eso, Inalde apareció como la primera escuela de negocios en el país.

Digamos que hay dos grandes modelos: MIT y Harvard, Harvard descubrió a principios del siglo XX que muchos grandes empresarios de EE.UU. no habían ido a la universidad ¿Entonces por qué son grandes empresario? Ahí descubrieron algo: ser empresario es un arte que como la música, se desarrolla con la práctica.

Desde hace 40 años hemos venido desarrollando esos programas de alta dirección.

¿Cuál es el papel de Inalde en esa formación de líderes y en esa creación de ecosistemas empresariales?

El alto directivo tiene un problema, muchas veces está solo, y muchas otras, está aislado. Las tareas diarias, la preocupación por las ventas, los procesos, la estrategia y la gestión del talento humano lo abruman, le ocupa en su tiempo.

La invitación que le hace el Inalde es a venir a un gimnasio de alto rendimiento, un sitio con un profesorado y un claustro muy especial, con una metodología y unos casos reales que lo van a inspirar en el desarrollo, en mejor toma de decisiones, en generar un networking, en mirar cómo actualiza su estrategia y cómo impulsa el crecimiento de su organización para dar un impacto social.

¿Con cuántos estudiantes cuenta el Inalde?

Por el Inalde pasan unas 6.000 personas al año . Tenemos un MBA (Maestría en Administración de Empresas) que anualmente recibe 175 MBAs; tenemos un Pade (Programa de Alta Dirección de Empresas), que está cerca de los 60 estudiantes anuales; tres PDD (Programas de Desarrollo Directivo), que está entre unos 140 y 150 estudiantes; y en middle management tenemos un montón de programas.

Son miles de personas las que pasan al año en diferentes formatos: unos presenciales, otros híbridos y por Internet, de manera que faciliten también el aprovechamiento del tiempo.

¿Miden el impacto de sus egresados, saben cuántas empresas han creado?

Nosotros en el MBA tenemos como un requisito de grado la presentación de un proyecto empresarial, a esos proyectos se les llama naves y el año pasado el Inalde llegó a 1.000 naves.

De esas naves, una buena parte no ha iniciado porque fueron solo una propuesta de negocio, pero muchos de esos ya se han materializado en empresas y compañías muy grandes.

No voy a mencionar nombres porque menciono a unos y después dejo a otros, pero son decenas, decenas y decenas de empresas las que nacieron en el proyecto naves.

¿Cómo ha impactado la IA la realidad de las empresas?

Me gusta decir desde hace muchos años, cuando empezamos a sortear la Cuarta Revolución Industrial, que el mundo no está en una época de cambios, estamos en un cambio de época.

Imaginemos lo que pasó cuando se acabó la Edad Media, eso fue impresionante; cuando se acabó el imperio romano; cuando aparece el descubrimiento de América, esos son cambios muy potentes que transformaron el mundo.

El siglo XXI entra, más o menos desde 2015, con una irrupción no solamente tecnológica, sino sociológica e intelectual. La inteligencia artificial viene a cambiar todo.

Hoy la tecnología depende de los del departamento de IT, pero eso hay que sacarlo de los ingenieros. Como decía Winston Churchill, las guerras son tan importantes que no solo deben estar en manos de los militares, les corresponde a los gobiernos y a las ciudades, lo mismo debe ocurrir con la IA.

¿Qué tanto puede afectar la incertidumbre en la creación de empresas?

Somos marinos, no nos deben asustar las olas, el capitán del barco debe estar sensibilizado al cambio y adaptarse, pero sin estudios, eso no es posible.