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Lo anterior, de acuerdo con la firma, porque quiere seguir brindando el mejor servicio a sus clientes.
En esa medida, se han detenido a revisar cada unidad de negocio, y decidieron modernizar el proceso de manufactura en la empacadora.
Lograr indicadores de gestión en tiempo real es una de las razones que han permitido optimizar los procesos. Y esto se ha dado por la inversión que la compañía ha hecho en tecnología, desde hace ocho años.
OMA cuenta con los módulos financieros y administrativos en las tres unidades de negocio con la solución tecnológica Seven-ERP.
Los resultados positivos en la optimización de procesos llevó a la firma a implantar en la unidad de empacado, los módulos de manufactura y logística, con el fin de integrar todos sus procesos de producción y costos. Puesto que era vital, debido a que la actividad principal es la venta del grano.
La Junta de la compañía indicó que Calle cuenta con el conocimiento y la experiencia para liderar la organización, darle continuidad al plan de negocios
Este proyecto combina precios competitivos, espacios de bienestar y una ubicación estratégica en uno de los sectores con mayor proyección de la capital de Risaralda
Reclamos de usuarios por las reiteradas comunicaciones para ofrecer planes crecen. desde la empresa explicaron qué pasa y el porqué de estas