La integración energética regional, el mayor reto para Fonseca como cabeza de la EEB

Sandra Stella Fonseca llega a la cabeza de la Empresa de Energía de Bogotá, la compañía más rentable del Distrito y la segunda en transmisión de electricidad del país, que arroja unas utilidades del orden de los $700.000 millones durante 2012.

Así las cosas, Fonseca tiene el reto de incrementar esta cifra y reportar cada vez mayores beneficios a la capital del país, ejecutando los proyectos que ya se estaban desarrollando por parte de la entidad y evaluando nuevas inversiones que hagan parte del plan estratégico de la compañía. En esta materia, Fonseca anunció que se proyecta que las inversiones durante el periodo 2013-2017 ascenderán a US$2.500 millones.

Según Fonseca, sus principales retos como presidenta de la EEB serán lograr la fidelización de inversiones en la transmisión eléctrica y el desarrollo del portafolio de inversiones de sus filiales, entre las que se encuentran la transportadora de gas TGI, la Electrificadora de Cundinamarca, Codensa, Promigas, Gas Natural y Emgesa, entre otras. Además, la nueva cabeza de la EEB tendrá que continuar con la consolidación del desarrollo de la empresa “para lograr recoger lo que se ha venido sembrando”. Sin embargo, el punto más importante en el que debe enfocarse esta ingeniera con maestría en estudios energéticos, es la búsqueda de una mayor participación en proyectos de integración energética regional, especialmente en Suramérica y Centroamérica.

Germán Corredor, director del Observatorio Colombiano de Energía afirmó que el reto más grande de la presidenta de la EEB será concretar los negocios en el extranjero y ampliar las inversiones en nuevos países, además de aportarle a la ciudad, que es el objetivo principal de la compañía.

Con esto concuerda Luis Ernesto Mejía, exviceministro de Minas y energía, quien afirmó que Fonseca debe consolidar el portafolio de inversiones de la empresa y darle un manejo totalmente empresarial al gran patrimonio del Distrito para arrojar una gran rentabilidad y permitir el crecimiento de la compañía.

Operaciones fuera del país
Ya la EEB ha venido desarrollando un proyecto Guatemala, que fue adjudicado en 2009 y que busca duplicar la infraestructura existente en el sistema de transmisión de energía eléctrica del país centroamericano. Según Ernesto Moreno, vicepresidente de transmisión de la compañía, ya se han terminado las obras civiles de este proyecto y se está realizando el montaje electromecánico. Esta obra debe entrar en operación en el mes de octubre de este año. Sin embargo, este no es el único proyecto que la compañía adelanta en el extranjero. La EEB está realizando una serie de ofertas para una licitación en Chile, que cierra en el mes de abril de este año. Además, “hay un proyecto de interconexión del norte de Chile y el sistema central de Chile, que es un proyecto de corriente continua a 500 kilovoltios, de más de US$1.000 millones”. Esos dos proyectos serían del orden de US$1.200 millones.

Hay otros proyectos que se están evaluando respecto de las plantas de rediversificación de gas, en Buenaventura y la costa norte, que dependen de la decisión del gobierno en relación con este tema. También se está configurando un esquema de transporte de gas hacia Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Chile.

A esto se suma que la EEB está desarrollando proyectos de distribución de gas en Perú, porque se quiere llegar a una meta de 1,8 millones de clientes con la empresa de gas natural Calidda, que cuenta tan solo con 106.000 usuarios, lo que requiere inversiones de más de US$600 millones. Además de estos proyectos, Fonseca tiene a su cargo continuar con la exploración de nuevos mercados, donde es posible desarrollar negocios en Honduras, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Panamá.

En el plano nacional, la nueva presidenta de la EEB debe continuar con los proyectos de Armenia y las líneas de transmisión asociadas, además de la subestación Alférez y Tesalia. Los dos primeros deben entrar en operación en noviembre, mientras que el proyecto Tesalia será en agosto de 2014.

“No tuve ninguna relación con los primos Nule”
En cuanto a la preocupación por parte de la opinión pública de los posibles nexos de Sandra Stella Fonseca con los Nule, la nueva presidenta de la Empresa de Energía de Bogotá señaló que la única relación que tuvo con esta familia, fue una asesoría que prestó a Viviana Nule, quien hacía parte de la firma de abogados Nule Galofre, en el año 2007. Según Fonseca, dicha asesoría fue de carácter técnico, tuvo una duración de tres a cuatro meses y consistió en la verificación de la aplicación de una fórmula tarifaria de activos de distribución.

Las opiniones

Luis Ernesto Mejía
Ex viceministro de minas y energía
“Sandra Fonseca debe consolidar el portafolio de inversiones de la EEB y darle un manejo totalmente empresarial a la compañía”.

Ernesto Moreno
Vicepresidente de transmisión de la EEB
“Estamos explorando varios países para continuar nuestra actividad, para lo que la experiencia de Guatemala será muy práctica”.

Germán Corredor
Director del observatorio de energía
“Debe seguir ampliando las posibilidades de seguir participando en nuevos proyectos y expandir sus capacidades”.