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Reconocidos grupos que manejan marcas como Intercontinental y Hotel las Américas reportan su actividad de manera separada y por complejo. La razón, de acuerdo con Gustavo Adolfo Toro, presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), estaría en la diversidad de empresarios que hay en la inversión de los hoteles de una marca.
Con esa afirmación coincidió Alejandro Morales, vicepresidente de la cadena Germán Morales e Hijos (GMH), quien explicó que en el caso particular del grupo que dirige, reportan individualmente porque cada hotel tiene diferentes inversionistas y eso los obliga a crear varias sociedades. Para Gerardo Martínez Gómez, vicepresidente ejecutivo de On Vacation, lo importante de este modelo de reporte también está en que se puede evaluar la productividad de cada lugar con mayor claridad.
“Se hacen declaraciones individuales ante la Supersociedades porque es posible que cada establecimiento esté registrado tributariamente, como un ente independiente y no como una holding. Pueden ser razones sociales distintas, así estén operando bajo la misma estructura”, comentó Martínez.
El presidente de Hoteles Estelar, que sí reporta su actividad integrada, Miguel Diez, dijo que en Colombia son válidos los dos modelos, pero que reportar en bloque tiene sus ventajas.
“Considero que actuar bajo un mismo NIT tiene ventajas competitivas en el mercado, ya que se maneja una sola contratación, facturación y pago”.
Al consultarle a Juan Carlos Galindo, gerente del operador OxoHotel, por la existencia de alguna motivación particular que estuviera llevando a las empresas a utilizar el modelo en mención, aseguró que no hay ningún beneficio por reportar así.
“Es la práctica y nunca se ha solicitado la información consolidada. No hay por qué hacerlo. Si se llegara a requerir oficialmente, no habría inconveniente en cumplir con la solicitud del órgano encargado”, afirmó Galindo.
Entre los otros hoteles que están en el listado de los que más facturaron el año pasado, estuvieron Promotora Turística del Caribe (Hotel las Américas de Cartagena) con $68.298 millones; Global Operadora Hotelera (Hotel Intercontinental Medellín), con $62.424 millones; Nova Mar Development (Hotel JW Marriott Bogotá), con $51.324 millones; e Inversiones Campo Isleño (Hotel Casa Laureles de Medellín).
Las opiniones
Alejandro Morales
Vicepresidente financiero de GMH
“Se reporta individualmente porque cada hotel tiene diferentes inversionistas y eso hace que haya que crear varias sociedades”.
La propietaria del proyecto afirmó que este tuvo costes de $85.000 a $90.000 millones y deja un retorno anual entre 16% y 17% de la inversión
Lanzaron cuatro nuevas rutas en el año, todas desde el Aeropuerto Internacional José María Córdova, que sirve a Medellín
Dijo que la entidad se puso "del lado de los infractores" en lugar de priorizar la defensa del medio ambiente
