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Alberto García, country manager de Drummond Energy
En medio de la incertidumbre por la seguridad energética de Colombia, el Country Manager de Drummond Energy, Alberto García, habló de los proyectos para el corto plazo
La empresa minera, Drummond ltd, dejó ver la crisis en el sector minero energético colombiano a principios de este mes tras anunciar una reducción su operación de carbón en Cesar, además de la disminución de su actividad en las minas El Descanso y Pribbenow “hasta que se mejoren las condiciones”.
Esta incertidumbre en el sector ha hecho que las principales empresas de esta industria replanteen sus operaciones y busquen nuevas estrategias.
La semana pasada se conoció que la petrolera británica Shell está en proceso de vender sus activos en Colombia, en específico, 50% de su participación en los bloques Fuerte Sur, Purple Angel y COL-5, áreas de exploración de gas ubicadas en la costa sur del caribe sobre las que se suscribió un acuerdo con Ecopetrol en 2020 donde la compañía extranjera asumiría la operación.
Pero mientras unas empresas piensan desinvertir en Colombia, otras planean reforzar sus proyectos. Alberto García, country manager de Drummond Energy, habló de la intención por participar en las soluciones con gas convencional, no convencional e infraestructura.
En estos primeros meses nuestra compañía siguió haciendo todos los esfuerzos para seguir adelante, tenemos varias circunstancias que son complejas. El mercado mundial de los commodities ha tenido una reconfiguración. Todos los precios de los commodities energéticos están a la baja.
Drummond tomó la decisión de no sacrificar su capacidad productiva, pero ha tenido que reducir su producción de carbón. En los negocios de generación eléctrica tenemos la voluntad de seguir avanzando en el portafolio de renovables.
En los temas de gas natural seguimos avanzando. Es otro de nuestros pilares en Colombia y esperamos participar en las soluciones de suministro de gas convencional, gas no convencional y soluciones de infraestructura.
Nosotros tenemos un campo descubierto de gas en mantos de carbón, que esperamos que pueda finalmente llegarse a un acuerdo con el Gobierno colombiano para permitir que esta tecnología siga siendo desarrollada. Creemos que es una meta de corto plazo. También estamos trabajando en algunos proyectos de infraestructura que esperamos comunicar prontamente.
Creo que todos estamos en una carrera donde hay una situación muy frágil, porque para garantizar la seguridad energética necesitamos diversidad de fuentes. Y lo que hemos oído del presidente de Ecopetrol es que tenemos una promesa muy fuerte que es el gas offshore del pozo Sirius.
Pero es solo una opción. Aquí tenemos que tener terminales de importación disponibles muy rápidamente. Tenemos que seguir propendiendo por desarrollar los campos de gas convencional onshore.
Tenemos que tomar una decisión de fondo sobre el potencial gigante que tiene Colombia en no convencionales. Y tenemos que viabilizar toda la canasta muy rápidamente.
Drummond ha sido un convencido, como compañía de capital estadounidense, de la inversión en Colombia, pero necesitamos lo que un inversionista extranjero busca, que haya una seguridad jurídica, que haya un marco regulatorio estable, que se mantengan las reglas de juego y sobre todo que se resuelvan las fuerzas negativas.
No puede ser un negocio no dejar hacer en Colombia. Entonces, el Gobierno tiene que actuar para garantizar que nuestro deseo de apostarle al desarrollo se pueda materializar.
Estamos convencidos y deseamos, como colombianos, que Ecopetrol y Petrobras tengan suerte en alcanzar la meta, pero eso requiere el alineamiento de muchos vectores. De lo que sí estamos convencidos es que no podemos depender de un proyecto que tiene un solo gasoducto que llega a tierra, es una condición muy frágil. Necesitamos tener multiplicidad de fuentes.
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