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Si bien la compañía ya tenía vasta presencia en infraestructura, vías y el sector de energía, ahora reforzarán parte de su portafolio en estos negocios
El Grupo Colpatria saldrá del negocio financiero y se concentrará en el sector de infraestructura, energía y vías. La compañía, liderada por José Fernando Llano, anunció la operación en el marco de sus 70 años, apostando a un crecimiento en infraestructura, vial aeroportuaria, logística y energías renovables.
Pese a la salida del sector financiero, el Grupo dijo que buscan acabar con la banca tradicional, pero mantenerse en lo financiero solo con tecnología. “Solo queremos volvernos especialistas en ciertas clases de activos”, explicó Llano.
Como parte de estrategia del Grupo comprometido con el desarrollo del país, brinda empleo y oportunidades a más de 15.000 personas, al tiempo que impulsa iniciativas que amplían el acceso a la educación para miles de estudiantes en todo el territorio nacional.
Mirando hacia adelante, el Grupo continuará evaluando oportunidades en todos los sectores donde pueda aportar valor, incluido el ámbito financiero, en el que mantiene una visión abierta a alternativas innovadoras. Esa mirada al futuro se sustenta en tres pilares que orientarán su estrategia: diversificación, modernización tecnológica y escalabilidad.
“Vamos a desarrollar ese plan en los siguientes dos años y vamos a seguir creciendo al mismo tiempo que nuestras demás líneas: infraestructura, energía y logística”.
Cuando estábamos en 2010, este sector para nosotros era dos tercios (2/3) de los activos, pero hemos venido en un proceso de diversificación grande, y fruto de eso, hoy en día, el segmento financiero pasó a ser un cuarto (1/4) del Grupo completo.
Hemos venido creciendo en tres frentes grandes: un negocio de activos alternativos en el mercado del primer mundo, una operación grande que tenemos en Norteamérica y en Europa, específicamente.
Estamos creciendo bastante en infraestructura, tenemos, por ejemplo, 1.200 kilómetros de vías concesionadas, una operación bastante grande y relevante.
Tenemos un portafolio de $7,8 billones, distribuido en vías, en donde tenemos 1.285 kilómetros bajo concesión; en energía, con 1,5 gigavatios (1.500 megavatios) de generación, fundamentalmente en energías térmicas. Nosotros lo que entregamos durante el momento más fuerte del Niño fue entre 13% y 14% de la energía del país.
Gracias a los servicios financieros, en donde estamos realizando una gran ejecución, estamos creciendo bastante y estamos integrando con en el sector salud, salud privada y salud pública.
Ahora pensamos no solo en energías térmicas. Estamos empezando la construcción de un portafolio cuya primera etapa estará enfocada en energía fotovoltaica solar.
Creemos que en ese segmento hay un espacio enorme, y estamos revisando y llegando a acuerdos con plataformas tecnológicas que están sirviendo en ese mercado, apalancado profundamente en tecnología. Esto, sirviéndose además de una generación digital y una autogestión del cliente.
El sector financiero pasó de ser dos tercios a algo parecido a un cuarto del Grupo. Ese cuarto del grupo está dado, fundamentalmente, por una posición que tenemos en Seguros.
Tenemos una segunda ventana en la que hemos crecido bastantes y es la infraestructura.
El grupo está anunciando su salida del Banco Colpatria, esa salida es apenas una salida temporal, vamos a estar de regreso con un enfoque fundamentalmente tecnológico, de Fintech. El sector financiero pasará por el orden de 13% o 16%.
Estamos revisando opciones con las cuáles podemos trabajar conjuntamente, por ejemplo, ahora estamos mirando una lista de opciones de nombres con los cuáles podríamos hacer algo en el muy corto plazo, pero nada concreto aún.
Este plan está para ser desarrollado en los próximo dos años y vamos a seguir creciendo al mismo tiempo que nuestras demás líneas: infraestructura, energía y logística.
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