Colsubsidio quiere crecer 10% en sus ingresos en 2014

Tras alcanzar el millón de afiliados durante noviembre, Colsubsidio quiere seguir creciendo. Y aunque no tiene una cifra exacta para el próximo año, la caja de compensación con mayor número de afiliados le apuesta a un incremento de dos dígitos.

Así lo señaló Luis Carlos Arango, director administrativo de Colsubsidio, en entrevista con LR, en la que aseguró que la caja planea ampliaciones en varias líneas de servicio entre las que están recreación y vivienda.

¿Cuál es su balance de este año, en el que alcanzaron un millón de afiliados?
Yo diría que fue un año muy positivo para la caja, nosotros consolidamos el liderazgo que tenemos desde el punto de vista de los servicios sociales que entregamos a los afiliados y prueba de ello es que llegamos al a filiado un millón y somos la primera caja en llegar a ese número. Adicional a eso llegamos a los 50.000 empleadores, y también somos la primera caja en lograrlo. Todo esto nos confirma que los servicios sociales para los afiliados hacen parte de un portafolio muy completo, está construido sobre la base que sea muy integral, lo que lleva a que tenga esa inmensa aceptación por parte de los trabajadores y empleadores.

En el congreso de Asocajas, José Antonio Ocampo dijo que las cajas deberían dedicarse solo a salud, ¿cuál es su opinión en este tema?
Consideramos que esta es una prestación social, por lo tanto este es un dinero que paga el empleador para los trabajadores, con el ánimo de que tengan bienestar en recreación, cultura, en la parte inherente a IPS como salud, y desde el punto de vista del microcrédito. Pero para salud los trabajadores también hacen su pago y la caja de compensación también le aporta al fondo de solidaridad y garantía en salud con 10% de los aportes de 4%. También es cierto que la salud es una obligación del estado, entonces si estos dineros son una prestación social, teorías como las del señor Ocampo de que todo se debe pasar a salud son teorías, pero no se construye un fin o un servicio destruyendo otros. Hay unas necesidades que tienen los trabajadores, en las que tenemos asistencia, como la construcción de viviendas, lo que se tiene en cultura y recreación.

A las cajas se les critica la falta de renovación, ¿qué proyectos tiene Colsubsidio para 2014?
La dinámica que teníamos como caja de compensación se ha frenado un poco porque volvimos a caer en el esquema del control previo por parte de la Superintendencia del Subsidio Familiar. Eso demora. Es un proceso que lo que se podía hacer en cinco o seis meses se nos está tomando el año. Hay muchos proyectos, tenemos la ampliación de la cobertura de recreación, de vivienda, del fondo de crédito. Dentro de ese esquema nos moveremos en servicios para los trabajadores.

¿Cuál es la inversión que se destinará para realizarlos?
Siempre hemos mantenido una suma cercana a $100.000 millones para ese tipo de proyectos. Para el año entrante va a bajar precisamente porque la dinámica se ha perdido y no se alcanza a terminar un proyecto en el mismo año de solicitud.

¿Qué propone para que las cajas tengan la autonomía para poder invertir?
Yo si pediría respetuosamente que volviéramos al esquema de control a posteriori. Somos instituciones con más de 50 años de existencia, hay un patrimonio sólido y bien consolidado, con una vocación eminentemente social, somos instituciones maduras y volver al control previo causa más daño que favor.

¿Cuántos afiliados esperan en 2014?
Es muy difícil calcular ese número, pero la idea es tener un crecimiento que supere los dos dígitos.

¿Cómo van a cerrar 2013?
Vamos a tener ingresos cercanos a $2,6 billones, el remanente final va a estar bordeando $80.000 millones, nuestro patrimonio es de $1,6 billones y los activos están en unos $2,5 billones. Esperamos un crecimiento de 10% en cuanto a ingresos para 2014.

La opinión

Álvaro José Cobo
Presidente ejecutivo de Asocajas
“Se debe tener en cuenta que las cajas tienen una universalidad que está enfocada a satisfacer las necesidades de las familias”.