Cementera San Marcos invirtió US$70 millones en su planta de Yumbo

En la zona rural de Yumbo, Valle del Cauca, se ubica la nueva la Cementera San Marcos, una compañía que busca abrirse espacio en un mercado acaparado por las grandes industrias multinacionales. Fernando de Francisco gerente de la compañía en diálogo con LR, habló de lo que viene para la empresa.

¿Con qué capital inicia el proyecto de la Cementera San Marcos?
Se trata de recursos en el orden de los US$70 millones, destinados a la adecuación de la primera fase de la planta que incluyó infraestructura física y adquisición de tecnología de punta. Sin duda, es un proyecto ambicioso que nace a partir de una evaluación en la que vimos una oportunidad grande en el mercado gracias a que tenemos como propiedad una mina de caliza al lado de la planta en Yumbo (Valle).

¿Cuál es la capacidad instalada de la planta?
Proyectamos una producción de 14.000 toneladas inicialmente para abastecer principalmente el mercado del Suroccidente.

¿Cómo competirle a grandes del mercado como Argos, Cemex y Holcim?
El hecho de tener la mina nos da unas ventajas competitivas muy importantes porque nos ahorramos costos de fletes, tenemos un proceso de producción en seco y eso nos da un beneficio en costos de energía eléctrica muy importante.

¿Cuánto es el ahorro?
En promedio en la industria se consume alrededor de 1.500 kilocalorías por tonelada , nosotros estamos proyectando consumir 830 kilocalorías, es decir, 50% menos del consumo de energía de carbón y de energía eléctrica que hacen las industrias.

¿Esto influye en los precios?
Claro que sí, estamos saliendo al mercado con un precio de $22.500 el saco, nos estamos ubicando en un precio por debajo de los líderes del mercado. Argos vende el saco de cemento alrededor de $24.500, Cemex lo comercializa a $23.500, eso nos da una ventaja adicional. Estos precios no son porque queremos ganar mercado si no, porque tenemos unos costos de producción y una infraestructura idónea. Será un producto de óptima calidad y con el precio mas competitivo.

¿Es decir, Cementera San Marco será un gran competidor?
Respetamos a los grandes del mercado, reconocemos que es un reto incursionar con una marca y competir con multinacionales pero nosotros creemos que en los próximos 3 o 4 años el país tendrá tanta demanda que estará importando cemento porque no va a tener la capacidad de abastecer el mercado. Esto si se tiene en cuenta la dinámica de la infraestructura y el desarrollo de viviendas en el país.

¿En ese orden de ideas cuánto proyectan facturar en el primer año?
Este año como estamos iniciando operación esperamos estar por encima de los $40.000 millones en facturación y en un año normal esperamos llegar a los $60.000 millones.

¿Cuándo iniciaría la segunda fase y qué contempla?
Es una expansión de la planta en la que se prevé invertir US$14 millones. Esta expansión permitirá ampliar nuestra producción a 25.000 toneladas al mes.

El propósito es posicionar la marca en el país
Estabilizar la producción y lograr penetrar con éxito la marca en el mercado local son los grandes retos de Fernando de Francisco, gerente de la Cementera San Marcos. Para el ejecutivo es muy importante que los consumidores reconozcan a la marca por ofrecer calidad y con precios competitivos, además con una distribución eficiente. 'La idea es que podamos ser unos jugadores eficientes y rentables en este mercado que sin duda, es bastante competitivo', dijo De Francisco. En total son más de 900 empleos los que espera generar la compañía.