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Así finalizará el proyecto empresarial de la familia Yepes que inició hace más de 55 años y que se consolidó en ciudades intermedias de departamentos como Huila, Tolima, Meta, Cundinamarca, Caquetá, Casanare y Putumayo. En sus mejores momentos, los almacenes llegaron a crear 850 empleos directos y más de un millar de trabajos indirectos.
La diversificación del negocio fue la que le puso la lápida al futuro de la empresa. Jesús Alirio Yepes, quien fungió como gerente de la compañía, aceptó que los problemas llegaron cuando se salieron de su negocio principal e iniciaron a construir centros comerciales.
Esa fue la visión de Juan Carlos Lopera, quien también ocupó la gerencia de la empresa. “Queríamos ver cómo estaban algunos procesos y cómo se habían manejado. Queríamos que nos presentara un cuadro, pero a él no le gustaba presentar información por escrito y eso es lo que tiene respaldo”, le dijo Yepes a LR en septiembre cuando explicó la salida de Lopera.
Lo cierto es que el negocio perdió tanto el norte que Colpatria Multibanca, como acreedor, solicitó la admisión de YEP a un proceso de reorganización.
El banco tomó la decisión luego de que el retail completara cuatro obligaciones incumplidas por $6.952 millones. Y fueron ellos los que certificaron que la sociedad tenía 1.170 acreencias vencidas de más de 90 días y 111 demandas.
La comercializadora Al Grano, en noviembre, entró como nuevo operador luego de que la junta directiva del retail aprobara una propuesta de administración. Aunque con esta inyección la idea era que los almacenes empezaran a funcionar en todo el país, la liquidación fue inevitable.
Según se estableció ante la Supersociedades, la llegada de Al Grano no alcanzó los niveles de ingresos esperados y se adeudaban $3.000 millones en gastos administrativos . Por esto, la liquidación inmediata fue pedida el jueves pasado.
Al Grano tenía la operación por 15 años
Cuando la Superintendencia de Sociedades anunció la llegada de la comercializadora Al Grano, que cuenta con más de 25 años de experiencia en el mercado, su vocero Eliécer Álvarez Becerra, aseguró que recibieron en “operación y administración por hasta 15 años los establecimientos de comercio de Almacenes YEP”. Álvarez aseguró que iban a dedicarse a “reconstruir el valor que en otras épocas tuviera esta importante cadena”. Ahora, con la liquidación judicial, el órgano de control anunció el embargo y el secuestro de todos los bienes en poder de YEP.
La opinión
Francisco Cubillos
Profesor de administración de empresas
“Lo que le queda a la compañía es entrar en un proceso de venta de sus activos y deben atender las obligaciones que tenga”.
Una de las propuestas consiste en establecer un sistema de indicadores con incentivos o sanciones económicas que mida el cumplimiento de metas
Este proyecto tiene como objetivo contribuir atención de las necesidades de nutrición de la primera infancia y población vulnerable
Según las cifras más recientes presentadas por Fenalco y la Andi, en el acumulado entre enero y marzo, se han matriculado 40.525
