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La entidad aumentó los desembolsos para la ejecución de proyectos al pasar de $4 billones entre 2002 y 2010 a $11,3 billones entre 2010 y 2014. Findeter ha sido la encargada de llevar a cabo la asistencia técnica en la estructuración de los proyectos de vivienda que ejecutó Germán Vargas Lleras, cuando era ministro de Vivienda.
En 2011 tuvo un revolcón institucional al pasar de un banco de descuento a ser una sociedad de economía mixta, con gobierno corporativo y cuya junta directiva preside Ana Lucía Villa, cabeza de la Unidad de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda.
La transformación llevó a que se focalizara en la estructuración de proyectos y asistencia técnica para las entidades territoriales, que tuvieron en el pasado problemas en el diseño. Adicionalmente, los tres pilares de ejecución de Findeter se basan en el programa Ciudades Sostenibles (con proyectos de desarrollo en 11 capitales a 20 años y que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo); Ciudades Emblemáticas y Diamante Caribe (incluye el proyecto de tren entre Barranquilla y Santa Marta por $12.000 millones).
Sin embargo, los resultados financieros del primer trimestre de Findeter muestran una reducción en sus utilidades en 50%, pasando de $8.328 millones en 2014 a $4.153 millones en el 2015. Hoy se cumplen 25 años de la fundación de Findeter.
Con esto se inició la fase de discusión legislativa del proyecto de ley de competencias, la cual, en caso de ser aprobada en 2026, entraría en vigencia en 2027
Representa haber pasado de ofrecer 2% de la capacidad instalada en 2022 a 13% al cierre de 2025, este año entraron 925 Mw
Cartera propuso que los estratos altos asuman la deuda por concepto de la opción tarifaria que hoy adeudan los estratos bajos
