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No se puede delegar la felicidad a las carteleras.
En el marco del foro Felicidad y Optimismo Empresarial realizado por LR, directores de talento humano de diferentes compañías hicieron énfasis en que una de las claves para ‘enamorar’ a los empleados es el diálogo.
De acuerdo con Lucas Yepes, director de talento humano en Industrias Haceb, “es necesario que los líderes estén cerca de sus equipos no solo desde el punto de vista profesional sino también humano”.
Asimismo, Rodrigo Beltrán, gerente de recursos humanos de Procolombia destacó que entre más tiempo dedique un directivo a sus empleados mayor va a ser el impacto en el clima laboral.
“Un directivo tiene dos responsabilidades: desarrollar a su gente y lograr resultados presupuestales y de rentabilidad, lo demás lo puede delegar. Un compromiso de los directivos con los trabajadores mejora el clima laboral”, aseguró Beltrán.
Entre tanto, Luis Fernando Padilla, director senior de desarrollo humano y organizacional de Alquería, señaló que una de las fórmulas utilizadas en la compañía es la propuesta de valor del arte de vivir.
“Cada persona tiene una forma particular de reconocer la vida y lo que menos debemos hacer es masificar las iniciativas. El arte de vivir lo que tiene en cuenta es que cada empleado es una individualidad”, explicó Padilla.
Dentro de los errores más frecuentes en recursos humanos, Yepes se refirió a “delegarle la felicidad a las carteleras” y Padilla señaló que muchas veces no se reconoce a la compañía como un organismo vivo.
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