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Como gerente, es su trabajo hacer que las evaluaciones de desempeño de sus empleados sean lo más imparciales que se pueda. Una forma de hacer que sus evaluaciones sean más justas es pedir evaluación de colegas. En lugar de redactar la evaluación únicamente desde su perspectiva, pida a los miembros de su equipo que se evalúen mutuamente. Luego pueden compartir sus evaluaciones con usted y, si así lo quieren, con la persona que está siendo evaluada. Esto le dará información valiosa de las personas que trabajan diariamente con el evaluado. También ayudará a atenuar cualquier prejuicio que pudiera llevar a la evaluación y fomentar que los miembros de su equipo sean abiertos y transparentes entre ellos.
El informe Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial lo deja claro: las habilidades del futuro van más allá de lo técnico. Pensamiento analítico, resiliencia, agilidad y liderazgo son indispensables
El “bucle sin fin” es un fenómeno en el que se revisa el teléfono sin una razón clara que, sin darse cuenta, se extiende por horas
La búsqueda de un puesto de trabajo puede ser una de las sensaciones más frustrantes por eso se pide mantener la comunicació
