¿Puede convertirse en un mejor líder en solo 5 días?

Mike Myatt, colaborador de Forbes y director de N2growth, propone una aproximación sencilla para lograr este objetivo. Si le propusieran un método -no una fórmula mágica- para mejorar la efectividad de su liderazgo en cinco días, ¿aceptaría el reto?

Sin generar costos adicionales, sin compromisos o planes confusos y con tan solo un conjunto de instrucciones para los próximos cinco días, ¿cree que podría lograrlo?

'El liderazgo tiene muy poco que ver con lo que usted puede hacer por sí mismo, pero se trata casi por completo de aquello que usted puede hacer por los demás', explicó en su artículo.

Esto se reduce, según Myatt, a concentrarse en un indicador: la calidad de sus relaciones interpersonales. 'Las relaciones fracturadas impactan negativamente la cultura organizacional y obstaculizan un buen desempeño. Las relaciones saludables, por otro lado, crean sinergia, buena voluntad, confianza, lealtad y construyen una cultura saludable', detalló.

El reto, por otra parte, el especialista también señala que las relaciones dañinas son 'un reflejo de la capacidad de liderazgo' de las personas. Esto, sin embargo, no impide la capacidad de mejorarla. 'No importa si las brechas en sus relaciones existen por su orgullo o ego, el hecho realista es que tienen un efecto negativo en su forma de liderazgo', advirtió.

El reto implica reconocer esas fracturas y determinar qué hará al respecto. 'Los líderes inteligentes no permiten que este tipo de relaciones perturben actitudes y comportamientos saludables', advirtió. Aquí, el método de Myatt:

Día 1
Identifique una relación que necesite mejorar en su día a día. Determine la necesidad del otro, evalúe sus posturas, percepciones y opiniones e identifique lo que usted puede hacer para ayudarles.

El objetivo no es ganar, comprobar lo inteligente que es o tener la razón. Se trata de asumir un compromiso, construir confianza y acercamientos, lograr entendimiento y avanzar para ser un mejor líder. Recuerde que una de las bases para ser un buen líder es mantener un buen relacionamiento con su equipo.

Día 2
Aquí viene lo más difícil. Invite a esta persona a hablar con usted: no le llame, no le envíe correos o mensajes por Facebook.

Día 3
Organice una reunión, haga preguntas, procese y escuche. Recuerde que esto se trata del otro y no de usted. Trátelo como quisiera que lo traten a usted.

Día 4
Evalúe la reunión y las respuestas que obtuvo de la persona con quien conversó. Haga seguimiento y cumpla con lo que establecieron. Haga lo que prometió hacer. Cierre la brecha, mejore esa relación: lidere.

Día 5
Retome el mismo proceso con una persona diferente. ¿Quiere abarcar más de una relación? Bienvenido sea, pero recuerde que aún puede mejorar como líder atendiendo una relación a la vez.

'Para el liderazgo, la revolución de Einstein significa que la antigua y clara diferencia entre líderes y seguidores ya no existe. Esas líneas entre reyes y súbditos, nobles y siervos, jefes y 'empleados' desaparecen' dijo August Turak, fundador de la consultora Service and Selflessnees. Con esto, el éxito dependerá de ser un buen seguidor tanto como ser un gran líder.

Para el reto: cinco prácticas del liderazgo ejemplar
Estas habilidades relacionadas con las prácticas del emprendimiento ejemplar de 'El desafío del liderazgo' escrito por James Kouzes y Barry Posner, se convierten en un estándar de la industria mundial de liderazgo empresarial y en un claro ejemplo de este reto. De acuerdo con Wiley Publishing Company, ganadora del premio Forbes 2009 a la Mejor Gran empresa, las empresas que pusieron en práctica estas tácticas experimentaron un incremento en los ingresos netos del 841 por ciento, en comparación con las empresas con un liderazgo anémico, que dieron como resultado una tasa de crecimiento negativa del 49%.