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Si espera hacerse cargo de un proyecto nuevo, no entre a la oficina de su jefe para pedirlo así como así. Prepárese para la conversación haciendo lo siguiente:
Anticipe inquietudes
Si le está yendo bien con sus tareas actuales, su gerente podría mostrarse renuente a cambiar las cosas. O tal vez no sienta que sea la persona adecuada para el trabajo. Intente predecir con antelación estas preocupaciones para que pueda encararlas directamente.
Haga un plan
¿Cómo se manejarán sus responsabilidades actuales si se hace cargo de la nueva tarea? No prometa que podrá con todo. Señale qué actividades pueden pasarse a alguien más.
Sea paciente
Tal vez no sea una decisión que se resuelva en una conversación. Dé tiempo a su jefe para que lo piense.
(Adaptado del Módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Career Management”).
La diseñadora barranquillera compartió los desafíos que representa incursionar y mantenerse en el negocio de la moda
Una de cada cuatro personas teletrabaja en España de forma total o parcial, lo que representa un aumento de dos puntos con respecto a febrero del año pasado
Una de las características que diferencian a LinkedIn de otras redes sociales, según el director ejecutivo de Jelly, Manu Chatlani, es la ausencia de descalificaciones y mensajes de odio
