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Si espera hacerse cargo de un proyecto nuevo, no entre a la oficina de su jefe para pedirlo así como así. Prepárese para la conversación haciendo lo siguiente:
Anticipe inquietudes
Si le está yendo bien con sus tareas actuales, su gerente podría mostrarse renuente a cambiar las cosas. O tal vez no sienta que sea la persona adecuada para el trabajo. Intente predecir con antelación estas preocupaciones para que pueda encararlas directamente.
Haga un plan
¿Cómo se manejarán sus responsabilidades actuales si se hace cargo de la nueva tarea? No prometa que podrá con todo. Señale qué actividades pueden pasarse a alguien más.
Sea paciente
Tal vez no sea una decisión que se resuelva en una conversación. Dé tiempo a su jefe para que lo piense.
(Adaptado del Módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Career Management”).
Entre los aspectos a tener en cuenta, la IA destacó que la presencia en redes como LinkedIn o la adaptación a los ATS son fundamentales hoy en día
Para el primer semestre de 2025, la tecnología y el emprendimiento serán el eje principal de los 17 nuevos programas académicos que ofrecerá Ceipa
Aunque las empresas imponen límites en las horas extras pagadas, la presión cultural y la necesidad de demostrar dedicación llevan a los empleados a trabajar más
