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La clave para entender a la gente yace en la pregunta de seguimiento. Preste atención a cómo responde el entrevistado a la pregunta inicial y después básese en su respuesta. En lugar de aceptar una respuesta vaga al pie de la letra, vuelva a hacer la pregunta original, aunque ligeramente distinta.
Esto muestra que no está dejando escapar a esa persona, que está intentando clarificar la primera pregunta. Pregunte sobre lo que implica esa respuesta: “¿Cómo juega su perfeccionismo en el lugar de trabajo?” “¿Cuáles son las consecuencias de su orientación a los detalles?” Y no se quede ahí; siga haciendo preguntas hasta quedar satisfecho sabiendo lo que quiere saber de esa persona.
Estas son formas en las que las empresas mejoran a sus empleados con formación en diferentes habilidades o que reciclan su potencial en otro tipo de cargo
Informe agrupa a las empresas por tamaño, desde las que tienen 100 colaboradores hasta organizaciones más de 1.500 empleados
