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+ Haga que su empleado menos moral trabaje con un colega que tenga fuerte integridad para motivarlo a comportarse mejor.
+ Los gerentes también deben reducir las tentaciones. Ayude a los que tienen autocontrol más débil monitoreándolos un poco más y persuadiéndolos de que la compañía verdaderamente valora comportamientos generosos y altruistas. Para ello, predique con el ejemplo. El nivel moral del líder determina si los empleados perciben la organización como ética o como carente de ética. Si quiere que los empleados actúen con moral, usted también tiene que hacerlo.
Fuente: “Managing the Immoral Employee”, de Tomas Chamorro Premuzic.
Para los expertos, un trabajador motivado no solo cumple con sus funciones, sino que aporta ideas, resuelve problemas con mayor agilidad y se involucra activamente en los objetivos de la organización
Una brecha de comunicación que duplica el riesgo de desinterés laboral y obliga a las empresas a reestructurarse
