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ALTA GERENCIA La gente hace más trampa si una tarea es más difícil de lo esperado
lunes, 22 de septiembre de 2014
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Los que esperaban que las preguntas fueran fáciles acertaron en aproximadamente 7% más de las veces que los que esperaban que fuera difícil, y los investigadores determinaron que la brecha se debía a mayor nivel de trampa. Este comportamiento falto de ética parece haber sido ocasionado por los intentos de los participantes por reconciliar la desconexión entre su desempeño esperado y real.

Fuente: Documento de Trabajo de la Escuela de Negocios de Harvard.

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