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Los que esperaban que las preguntas fueran fáciles acertaron en aproximadamente 7% más de las veces que los que esperaban que fuera difícil, y los investigadores determinaron que la brecha se debía a mayor nivel de trampa. Este comportamiento falto de ética parece haber sido ocasionado por los intentos de los participantes por reconciliar la desconexión entre su desempeño esperado y real.
Fuente: Documento de Trabajo de la Escuela de Negocios de Harvard.
Las estrategias tradicionales para retener talento dentro de las organizaciones, como más sueldo, mejores títulos e incluso ofrecer más beneficios ya no están funcionando
Los días cívicos no son excepción para omitir labores, a no ser que haya una comunicación expresa del empleador
