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Con las estrategias adecuadas incluso los líderes más activos pueden encontrar el tiempo para el progreso. Pero, para hacer ese esfuerzo fructífero es necesario determinar qué tipo de desarrollo incrementará tanto la realización personal como el valor para su empresa. Para llegar a las posibilidades correctas, pruebe estas técnicas:
+ Revise la descripción de trabajo para las actividades que le gustaría perseguir, pero no han llegado aún.
+ Piense en los sueños que tenía para su posición actual antes de empezar. ¿Qué es lo que esperaba lograr?
+ Organice un almuerzo o un café con la gente en puestos similares, ya sea en su empresa o en una empresa diferente, y pregunte cómo invierten en el aprendizaje.
Para los expertos, un trabajador motivado no solo cumple con sus funciones, sino que aporta ideas, resuelve problemas con mayor agilidad y se involucra activamente en los objetivos de la organización
Una brecha de comunicación que duplica el riesgo de desinterés laboral y obliga a las empresas a reestructurarse
