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Si piensa que solo los ejecutivos séniores necesitan pensar estratégicamente, piénselo dos veces. Sin importar en qué nivel esté, el pensamiento estratégico es una habilidad crítica (una habilidad que siempre puede mejorarse). Comience por asegurarse de tener un conocimiento sólido del contexto de la industria y de los motores del negocio. Convierta en rutina explorar las tendencias internas en su trabajo diario. Preste atención a los temas que surgen repetidamente, y resuma los obstáculos comunes que enfrentan sus colegas. Sea proactivo en lo que respecta a conectarse con sus compañeros en su empresa e industria para entender sus observaciones del mercado. Tómese tiempo para entender la información y perspectiva única con la que su función laboral contribuye a la empresa.
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración